周大福营销策略的组合，周大福营销策划急求

1，周大福营销策划急求

我想15分不够做这个策划上次帮一家连锁企业做市场定位就花了92页PPT 你觉得够么建议你自己做首先营销策划几个关键点：目的产品特色宣传手段竞争公司同期推出的产品优劣对比

你好！3万一期。打字不易，采纳哦！

周大福营销策划急求

2，周大生的立体式品牌整合营销战略是如何运用的

继林志玲之后，又邀请了Angelababy担任形象代言人，为他们企业带来了一定的粉丝基础。这能是加强对企业形象的提升；还有就是选择在电视、纸媒、网络、户外活动等各种宣传，也加强了对社会的影响力。

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周大生的立体式品牌整合营销战略是如何运用的

3，王老吉的市场营销组合策略是什么

同问。。。

怕上火，就喝王老吉。所有的营销方案都是围绕这句话，以怕上火就喝王老吉为中心思想。从而引导出很多的消费诉求。然后跟据不同的地域来宣传。比方说北东，冬天干燥，王老吉在东北提出了，冬天干燥，怕上火，就喝王老吉等等。

王老吉的市场营销组合策略是什么

4，周大福钻石销售技巧

了解钻石的特点和卖点加上杜老师的方法．杜云生全集对销售方面挺有效果的，我最近买了套杜云生全集的资料，共有25张DVD光盘,才298元，还送15款电子赠品，里面的内容非常好有好多关于销售、营销、沟通话术等好多方面的技巧，对我帮助太大了。你可以打开网站http://www.caizhiwu.in就找到了，挺实用的。

5，请问眼镜店的营销策略应该是怎样的

确定有针对性的产品营销组合策略针对目标消费群实施有针对性地营销策略统计分析营销策略实施的有效性(效率、效益)... 记住一句话：只卖好的，不卖贵的！

http://www.itjj.net/pinpai/shichang/celue/20071202/266663.html 不知道是不是你要的

销售手段有很多种，有些人薄利多销，有些人是图高利润。

6，可口可乐的营销策略是什么

一、品牌定位可口可乐的定位是传统的、经典的、历史悠久的可乐。二、目标市场营销战略可口可乐：可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略,目标市场显得比较广泛。从去年开始,可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上,广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。“活力永远是可口可乐”成为其最新的广告词。这也就意味着可口可乐公司的目标市场主要集中在广大青年人身上。三、产品布局无论是可口可乐还是百事可乐，他们都已经认识到碳酸饮料面临的挑战，并且都已经采取了相应的行动。目前可口可乐在中国销售除了可乐、雪碧、芬达等外，还有美汁源、酷乐仕、水动乐等果味饮料，以及乔雅咖啡饮料等;四、包装策略可口可乐：可口可乐选用的是红色,在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca-Cola”字样,白字在红底的衬托下,有一种悠然的跳动之态,草书则给人以连贯、流线和飘逸之感。红白相间,用色传统,显得古朴、典雅而又不失活力。五、价格策略可口可乐：可口可乐公司也正是通过灵活的运用价格策略来更好地实现自己的经营日标纵观可口可乐的发展、营销史,它实现了由最初的低价策略到竞争导向定价策略的转变,定价的依据是可口产品的市场定位和日标市场以及目标市场消费者的价格承受能力。其定价策略主要是以差别化的定价为主,具体来讲就是针对不同消费者采用不同的定价方法。六、渠道策略百事可乐跟可口可乐的渠道相同：中间商的存在,大大的缩减了商品买卖的次数,节约了大量的成本。而随着竞争的日趋激烈,品牌的竞争已经融入到渠道的竞争,渠道冲突日益凸现,冲突管理势在必行。一般采取的都是二三级的渠道,多层次也就意味着可以在中间环节如强竞争力度。

狼性营销”似乎已经成了营销界的最高法则，所有的企业都在向它看齐。在中国，“狼性”似乎已经超越了其他所有的一切，貌似营销只要拥有了“狼性”就可以战胜一切。

我们熟悉的营销观念是什么？产品形象、让消费者喜欢你的产品、制作大众喜爱的广告……问题是，它们已经行不通了。这是世界最著名的营销大师，美国可口可乐公司前任首席营销官塞尔希奥·齐曼的观点。齐曼在本书中彻底否定了传统营销学原理的所谓奥秘，以及取悦大众的广告和促销手段，为我们展示了他独特的反直觉的营销策略——这种策略使他在5年内帮助可口可乐公司的市场价值从560亿美元增加到1930亿美元。齐曼提出了许多耐人寻味的观点。比如：营销是一门科学而不是一种艺术；营销不仅仅是营销部门的事情；当销售额下降时，增加而不是养活营销预算是至关重要的；根据以往的业绩来做销售预测是一种自杀行为；关注利润，而不是销售额；等等。来自营销大师的亲身实践和经验，这是一本离经叛道，却充满睿智和洞见的书，可谓营销学领域的一次地震式革命。

可口可乐认为：营销不应该是什么莫测高深的理论，而是一种能够应用在具体工作中，去帮助解决实际问题的行为。可口可乐对营销是这样定义的：营销，是一个组织用来促进其产品销售的所有行为。它包括战略和战术两个部分。可口可乐认为：营销的意义主要表现在企业行为的两个方面，一是创造消费者的需求；二是强化消费者对品牌的认知。在这里，刺激消费者需求的秘方就是要使产品能够吸引消费者的注意，满足他们的需要，而且还要使消费者乐意购买你的产品。营销就是通过使消费者知晓这个产品，而且建立了对品牌认知的基础上，从而促进产品的销售。所以，营销在刺激消费者需要的过程中，是一个至关重要的因素。可口可乐觉得营销并不神秘，总结可口可乐在中国获得的巨大成功，最主要得益于它的营销战略与战术相得益彰的完美结合。在可口可乐，对这些极具实效性和可操作性的营销战术组合，我们完全可以用“四种营销利器”来概括：即广告、赞助、促销活动，以及合作店牌

7，请结合市场营销学知识来分析一个产品的市场营销组合

　　所谓市场营销组合策略，就是在市场营销过程中，将各个具体策略进行最佳组合，产生一种协调作战的综合作用，以实现企业的战略目标，即企业根据目标市场的需要对自己可控制的各种营销因素（质量、包装、服务、价格、渠道、广告等）的优化组合和综合运用，使之协调配合，扬长避短，发挥综合优势。　　企业可控制的营销因素很多，主要有四大类：产品（product）、价格（price）、地点（place）和促销（promotion），简称为4ps营销组合因素。这对企业来说都是可控因素（controllable factors）。企业可根据目标市场和具体情况，制定产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略，并将之有机组合，制订营销组合4ps策略。组合策略是对市场营销学的理论贡献，是企业营销战略的核心，是企业参与竞争的强有力的手段。实施组合策略可有效地协调企业内部各部门工作，更加合理的分配企业销售费用预算。　　企业不仅要受自身资源和目标的制约，还要受各种微观和宏观环境的不可控因素（uncontrollable factors）的制约，这就要求必须进行适当的营销组合，使之与不可控的环境因素相适应。因此，营销组合是个极其复杂的复合结构，四个“p”之中又包括了若干个子因素，形成各个“p”的亚组合。企业在确定营销组合策略时，不但应求得四个“p”之间的最佳组合，而且要注意每个p内部的因素的有效组合。　　　　产品组合是市场营销组合策略的重要环节。现以我单位产品组合为例，阐明营销组合策略的重要性。现代营销学所指的产品，是能提供给市场供使用和消费的、可满足某种欲望和需求的任何东西，包括实物、劳务、场所、组织和构思等。产品整体概念有三个层次：核心、有形和附加产品。　　产品是营销组合的第一要素，也是一个最主要的、决定性的因素。产品决策正确与否影响企业的兴衰成败，因此产品组合策略是4ps组合中十分重要的。　　产品组合策略，一般是从产品组合的广度（产品大类的多少）、长度（所有产品线中的产品项目总和）、深度（每种产品所提供的花色，口味、规格的多少）和相关性（各个产品线在最终使用、生产条件、分销渠道及其它方面的关联度）等方面作出的决定。对营销策略有十分重大的意义。增加产品组合广度，扩大经营范围，可充分发挥各种资源的潜力，提高效益，减少风险；增加产品线的长度，可使产品线丰满，同时给每种产品增加更多的变化因素；增加产品组合的深度，可适应不同顾客的需要，吸引更多的顾客；产品组合相关性高低，可决定企业在多大领域内加强竞争地位和获得声誉。　　　　市场是一个动态系统，需求与竞争不断变化，这就要求经常对产品组合进行分析，评估和调整，力求达到最佳的产品组合。　　主要产品和技术产品如下：　　　　从表中可以看出，产品组合广度为4，产品组合长度为34，每条产品线的平均长度为34／4=8.8。在产品广度组合中，前三项为物化产品，后一项是以技术转让整套装置输出以及技术服务为特征的产品。品种较为繁多，面对国内外市场，涉及化工、食品、电子、建筑、机械、轻工、农业、矿山、水处理、汽车、交通等市场领域，竞争对手实力相差较为悬殊，有国外大企业，也有国内乡镇企业。　　产品组合长度为34，还没有包括正在开发尚未形成规模化生产的试制品近100种。　　产品的组合深度更为复杂，有些产品规格齐全，如PU硬泡组合料，有包装用、保温用（冰箱用、冰柜用、冷库用、管道用）、装饰用、家具用等10多个规格。自结皮料，有方向盘用、仪表板用、扶手用、玩具用等8个规格。　　各种胶粘剂又分为家用、工业用、低粘度、高粘度、溶剂型、非溶剂型的近百个牌号。但有些产品较为单一，如SF6仅有电子级、工业级两种；H2O2仅有浓品、稀品、工业级产品。无电子级、食品级、超纯级产品，目前正在研制。拟采取以下组合策略：　　适当增加产品线广度，主要增加高新技术产品，其利润较高，技术服务要求高，　　对产品深度较小的产品，增加产品规格，形成系列产品，满足市场要求，扩大市场占有率。　　对技术转让及整套装置输出，加强售后服务，加强中介机构力量，扩大在国际市场的竞争力。　　通过以上对产品组合的具体分析，充分说明产品组合在现代营销活动中起着至关重要的作用，产品决策应考虑以下几方面：　　（1）分析产品的功能可以满足什么人的需求；　　（2）判断产品内在的竞争优势；　　（3）分析产品制造的可行性；　　（4）分析市场前景；　　（5）进行成本―收益分析；　　（6）重视社会效益和生态效益分析；　　（7）进行有效的组合。

你去找07 级的市场营销课本,不过不要找我我没有只是看过，不过现在忘啦。

谁说的！这俩件物品是好的物品组合虽然差价过大销售数量相差大但是还是有机会的。

组不了，两件商品差价太大，销售数量也相差太多，所以手机和汽车是不好的商品组合