周大福考核店长，请问一下在福州周大福工作的待遇问题

来源：整理时间：2023-06-21 21:19:48 编辑：大路途珠宝手机版

1，请问一下在福州周大福工作的待遇问题

普通营业员一个月工资加奖金拿到手应该有2500左右，还有资深营业员、高级营业员、组长等到不同级别，奖金也不同计算方法。店长工资跟营业员差不了几百元，不过奖金按三倍计算

请问一下在福州周大福工作的待遇问题

2，请问在东莞的周大福上班好吗工资和各方面待遇怎么样辛苦吗

任务都是一样的，上班时间一般是6个半到7个小时，根据商场不同，时间可能有偏差，工资的是整个城市一起提成的，就算你不卖钱，还是能拿那么多钱，前提是你是后勤人员，周大福的营业员是 1倍奖金，资深营业员是1.5倍，高级营业员是2倍，组长2倍，店长3倍，如果你做的好，周大福晋升是非常公平的，自己报名，然后考核。如果你是混子= =! 那就没办法了。

请问在东莞的周大福上班好吗工资和各方面待遇怎么样辛苦吗

3，周大福员工工作经验交流

抢你得怎么了，抢的就是你们这种新来的不管到哪里都是一样的，我当时去的时候自己销售了我还故意问他们谁的销售不够啊我给她，她们都快乐死了，你这样才能为住她们，遇到什么事人家才肯帮你啊，你个新来的这么斤斤计较干吗，再说了每个人都有自己的老顾客，说不定你接待的那个就是人家的老顾客呢

挺好的

你刚去还说什么呢？这种情况只能多和老员工搞好关系，慢慢他们就会关照你了。

周大福员工工作经验交流

4，关于周大福的管理

如果你代理的是周大福品牌那么总部会派人帮你管理一段时间培训新营业员这样你们走入正轨他们会隔段时间来帮助你们的每个月你们做一次你们店的账目管理很简单的定期会有营业员出去学习那么这部分的费用你们自己出的

首先周大福你要进的是分店还是管理的地方，一般分店营业员招聘要求较低，管理处一般要本科文凭，营业员的话你看看报纸上有没有招聘。工资一般是底薪加奖金，一进去是文员级别的，是1倍奖金，随着升职，奖金为2倍，3倍，。。。底薪变动不大，主要是靠奖金，店长奖金是3倍，小区主管4倍，区域经理5倍。年底有年终奖。武汉是周大福华中区的重镇，华中区管理中心就在武汉，武汉大概有30-40家周大福，一般好的商场都有，有的还有2家，你可以去店里问问店长怎样进去，那样更直接，不要不好意思。补充：底薪大概1000-1500，一倍奖金大概在500-1500，奖金具体要看当月整个武汉达标的情况，有个公式计算的，这个一时半会也解释不清楚给你。

5，应聘了周大福柜台销售珠宝工作可签保密协议时发现甲方不是周大福

因为周大福是一个品牌，你的那个是一个地方珠宝店注册名，也就是说地方店铺，必须要在工商局注册一个名字，然后周大福公司才能授权于这家地方店铺，那么它就可以叫周大福了，但是它的营业执照的名字可不是叫周大福的，所以要区分好！放心好了，他的福利和制度都是一样的，最起码来说，如果你是员工，拿着工牌到全过任何一家周大福都可以享受员工折哦！

也有可能是周大福的委托机构代理招聘，那就需要该招聘方出具委托协议，如果签约方无法出具他和委托方周大福公司之间的任何协议，那就是假的。当然如果是周大福的直属相关企业，或者关联企业，那也可以视同为周大福的相关招聘需求。

我朋友是周大福北大街的店长，她认为1对该品牌认可2香港知名珠宝品牌3销量好4对企业文化认可5自己喜爱享受行业6自己有这方面特长7对珠宝知识有一定了解8形象气质好

1不会，你可以提前半月提出辞职，公司不会扣你工资的。2，公司辞退你，要给你工作到现在的工资，加上辞职一个月后工资。法律是这样规定的

6，关于周大福

香港购买周大福是要收取服务佣金的另外周大福那么多款怎么算价格呢？？一般报价是在270左右，但最总手工费佣金什么的林林总总算起来，目前差不多是在 305左右。。。是折合了rmb后的价格哦。。。蛮精确了。。。。毕竟周大福也有卖自己的设计款的这样是不按金的重量来定价格的。。这样就没办法算价格了。。。楼主应该也清楚。。。另外香港周大福分店，满大街都是。服务也是很到位的。。。买不买态度都会很好，。。。呵呵祝楼主购物愉快。。。

7，手机店导购和店长的周考核内容最好总结描述各5点

一个合格的店长必须具备如下条件：1．指导能力。能拓展下级的视野，画龙点睛，高瞻远瞩，使其人尽其才，提高业绩的指导能力；2．培训的能力。按已有的规范管理培育下级，传授可行的方法、步骤和技艺，使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺，帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力；3．资讯、数据的驾驭能力。讯息资料、数据的整理、分析，并使之运用到实践中去，以扬长避短、查漏补缺，加强管理，提升业绩的能力；4．组织领导能力。怎样有效、合理地组织下级，调动员工的积极性，共同完成公司的既定目标；5．正确的判断能力。对问题、对事件要客观地评判、正确地分析，并快速解决问题；6．专业技能。经营商场、门店的必备技巧和使顾客满意的能力；7．企划能力。怎样有计划地组织人力、物力、财力，合理调配时间，整合资源，提高效率；8．管理能力。不断地找出隐患问题，加强管理，防患于未然，使门店整体运营结构更趋合理的能力；9．自我提高、自我完善的能力。不断学习和更新专业知识，在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长，不断充实自己，完善自己的能力；10．诚信的职业道德。有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力，才能有上行下效的效果；11．榜样和承担责任的能力。一店之长是整个商场、整个团队的领导。有什么样的店长就有什么样的员工。遇事要不推诿、划清责任、勇于承担。除了上述素质，对于店长的学历要求不是很高，具有高中以上即可，有时过高学历的员工在日常的管理工作中未必能够起到更好的作用。因此，对于店长的选择和聘用应当注意适用原则，不可好高骛远。考核办法有了合适的店长，连锁门店的总部应当从哪几个方面考核店长的管理工作呢？连锁店店长的考核，主要是从“德、能、勤、绩”四个方面进行。“德”具体包括门店店长的政治思想、个人品质、职业道德和工作作风。这方面的体现主要是在日常的管理工作和为人处世的方面。例如，因为连锁化的特点，很多店长可能面临要培养新的门店的店长的情况，这样就要求店长能很好地做到言传身教，将自己的工作经验和所知告诉新人，培养新人，为连锁企业的发展做出一个店长应尽的义务。“能”主要指人的能力，既包括知识能力和学识水平，又包括实际工作能力、组织能力和身体的耐力。

强调服务的重要性。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。 2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。 3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。 3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。 3、落款署名与日期