周大福店长是干嘛的，想知道店长是干什么的

1，想知道店长是干什么的

能不能把权力进行适量的分配？我想这样你会轻松一点！

重要的是工作的时候严格下班的时候随便就可以了对待员工:哄一下再骂一下骂了再哄哄了再骂老骂也是不行地

想知道店长是干什么的

2，周大福的店长好不好干

好干。据周大福官方发布的店长招聘信息可知，周大福的店长工作主要为监督门店员工，建立员工与上级的联系，提高员工销售业绩等，月休4天，工资在6000元以上，还是一份很轻松的工作的。

周大福的店长好不好干

3，急急急周大福门店有什么岗位

应该就珠宝维修工吧！

具体我也不知道，但可以告诉你找的方法。你先登录百度地图，选择区域为上海，输入周大福，里面就会显示所有的周大福的店，最后找一个离你最近的地就行了。

急急急周大福门店有什么岗位

4，周大福店长的职位大吗

周大福店长的职位大。店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。

5，请问店长是做什么样的啊

除了完成每月的业绩之外还要能够帮助每个店员成长，为他们设定今后的发展规划将整个店建设成一个团结奋进的大家庭

店长就是负责一个分店的负责人，并不是老板，比如好利来西点每一个分店都有一个女孩做店长，管理其他的服务员，并负责向老板汇报，呵呵

最早的店长：把所有的杂货铺挂上统一的招牌，推举一个人出来当董事长，那么原来的杂货铺老板们都摇身一变成为店长。后来的店长：集团开设了一个新的分店，董事长需要安排一个人来组织这个分店的全部事宜。包括人事、财务、组织、管理……店长得升职：集团面临崩溃，分店纷纷独立成为新的个体，店长出一定的资金可以得到分店经营权，挂上自己的牌子，就成为了分店的经理。

6，我想做超市的店长但是我不知道店长具体做些什么

店长是通观全局的工作。会操很多的心。包含员工的工资、晋升、福利、排班、人员流动等等。

首先看超市的规模吧，一般的店长主要处理日常事项，比如顾客不满意的投诉，员工上下班的训导，货架货品的安排，有的有对员工进行招聘开除的权力。

店长主要是统筹全店，一般包括：完成规定的销售指标；协调顾客关系和员工关系；执行和实施上级指示；对员工的监督考核等。最好是要具备较佳的沟通能力、销售能力、责任心强，组织、协调能力等。

朋友你好，很高兴为您解答：打工，老板只会给你一个舞台，给不了你未来，每天只做重复的做着一件事情，都是为了等到月底那微博的工资，而这工作只能让我们吃饱，不能富有，我们也只能在财富的边源游走，我相信这也不是您想要的生活！

7，店长是什么职位

管理店员，还有辅助老板

店长就是一个店的管理者，那么对于店长这个职位，它的岗位职责是什么呢？作为一店之长，首先要能够透彻的了解品牌的经营方针，并且按照品牌的特色以及风格执行销售策略，并且要按照公司的每项工作规定，严格的执行上级的指示，将公司下达的工作任务完成。店长需要负责管理专柜的日常工作，还要监督和考核导购的工作能力以及表现，需要及时的反应员工的动态，要安排时间，对导购人员进行培训。店内的账簿的制作，盘点由店长负责，另外，还要对商品的接待准确无误。店长需要对店铺内的货品及时补齐，商品陈列。还要协助主管，将店内的专柜的运作问题及时进行改善和妥善的处理。店长需要协助主管与所在的商场进行沟通和协调，并要定时的按照要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。作为店长，需要了解周围的品牌销售的情况，需要将店内每天的客流量进行登记。

管理阶层

8，珠宝店的店长主要是做什么的

整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员。首先是要做到一名好的营业员，再就是要做到一个好的领导。工作任务：1.对下——管理店里的营业员2.对上——直接和总公司的相关管理人员沟通 ——直接和商场管理方沟通具体职责：1.制定并执行店里的管理制度和相应的奖惩制度；2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活，使她们能在工作保持最佳状态；3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告；4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制度，不搞个人特殊化，管理工作中能一视同仁；5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议；6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略，及时向总公司相关人员报告。店长助理主要工作是做好协助职能，把店长的管理策略协助执行下去，还有就是当店长不在店里时，店助暂时代替店长职务完成店内各项工作。

首先要以身作则..让员工打心理服你..不要觉得自己是店长就张扬跋扈的....但是也不能太西西哈哈那样虽然显的你很有亲和力员工都很喜欢你和你走的很近但是没有了威信..再管理的时候就很吃力..要做好说简单也简单说难也难..主要看你自己能不能把握好分寸.主动关心一下员工..虽然满假也是必要的..至于销售首先要从你自己做起..你要积累一些好的销售经验..然后再给你的员工培训..销售技巧很重要但是更重要的是员工的服务态度..现在商品质量和商品价格都差不多比的就是服务质量..不要让员工有想买就买不买就算了这样的心态..服务态度能比销售技巧带来更大的利润..最后就是小培养你员工的细心谨慎和安全意识.卖珠宝的可以说比其他销售行业要危险..第一容易商品被调包..不管是在谁手上被换的你店张都拖不了关系..所以要培养员工细心谨慎对自己的商品要熟悉..再就是有被抢劫的可能.虽然几率很小.毕竟也发生过这样的事所以安全意识也要重视..要在保护自己生命安全的前提下再来保护商品..就算东西没丢人有个什么事你店张能没责任吗..?

简单点说要：1，多卖东西2，管好导购员，3，看好柜台里的东西不要少。这个最重要的。

9，店长主要是做什么

店长的主要工作职责　　（1）执行上级政策遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。　　（2）应及情况处理加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；维护店内各种设备的正常运转，消防设施的检核，区域卫生的落实等。　　（3）店员管理根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的选拨和考评；　　（4）店员的辅导与培训协助主管处理与改善专柜运作的问题、协助主管与所在商场的沟通与协调。　　（5）财务管理负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误；做好各项报表的管理。　　（6）商品管理负责店铺内货品补齐，商品陈列；管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。　　（7）活动管理定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动；制定各种活动的计划。激发导购工作热情，调节货场购物气氛。　　（8）信息管理了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。与消费者建立良好的关系，尽量满足其需求。　　（9）日常经营管理负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

店长的主要工作职责（1）执行上级政策遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。（2）应及情况处理加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；维护店内各种设备的正常运转，消防设施的检核，区域卫生的落实等。（3）店员管理根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的选拨和考评；（4）店员的辅导与培训协助主管处理与改善专柜运作的问题、协助主管与所在商场的沟通与协调。（5）财务管理负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误；做好各项报表的管理。（6）商品管理负责店铺内货品补齐，商品陈列；管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。（7）活动管理定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动；制定各种活动的计划。激发导购工作热情，调节货场购物气氛。（8）信息管理了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。与消费者建立良好的关系，尽量满足其需求。（9）日常经营管理负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。店长的管理内容大部分是复杂的例行事务，因此，店长只要把握店内作业环节的重点，就能基本保证店铺作业的正常进行。