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周大福商圈调查报告,求篇周大福黄金首饰市场调查报告急

来源:整理 时间:2023-09-03 13:47:48 编辑:大路途珠宝 手机版

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1,求篇周大福黄金首饰市场调查报告急

竞争对手以 “周六福,张万福,周生生,六福,明牌,克莱蒂等, 消费者年龄不等,分为黄金,铂金,钻石,三大类。黄金是大众都比较倾向的,铂金钻石以年轻时尚消费者啦

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2,求商圈调查报告的范文或写作方法格式

提供一些范文给你,希望能帮到你的忙。 1.北京站商圈调查报告http://www.kesum.cn/sydl/zysq/200703/35302.html 2.中国大陆主要城市商圈调查报告[杭州篇]http://www.sinzhu.com/fxbg/ShowArticle.asp?ArticleID=47708 3.天津商圈调查报告http://down.winfang.com/content-35806.html 4.家乐福曲阳店商圈调查报告http://www.3722.cn/softdown/list.asp?id=120728 5.南阳市商圈调查报告http://www.wenkoo.cn/wendang/nanyang-shangquan

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3,超市周边商圈市调报告范文

由于手头没有现成的文档,先给你写下主要的内容吧:商圈市调报告书的结构:1。商圈图:图内有自己店位置,竞争店位置,主要单位和社区,公交线路,银行,交通情况(单行,禁行等)等。2。商圈客层分析表:商圈内社区,写字楼,学校等人员密集单位的人员数,户数,平均收入等3。门店客流量:店门口各时间段的车流量,人流量4。竞争对手会员数量和主要分布情况5。SWOT分析表,分析自己门店与竞争对手的优势和劣势6。顾客商品结构调研问卷和服务调研问卷,了解顾客需要的商品和服务7。成本核算表,通过对以上内容的分析,测算门店的房租,水电务业,人员成本,预计销售和毛利等,推算出门店的保本店和预计利润点。基本就这些了,这份报告可以做为新开店的可行性报告和改造店的改造策略报告。最难做的是2和6,工作量很大,很烦琐。希望对你有所帮助,我说的不明白可以再问~

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4,珠宝市场的调研报告怎么写啊谁知道

调查报告的写法: 调查报告一般由标题和正文两部分组成。 (一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》,提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题,副题标明调查的对象、范围、问题,这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式,如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。 (二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。 1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。 2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。 3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。 调查报告标准格式: 1. 题目 应以简炼,概括,明确的语句反映所要调查的对象,领域,方向等问题.题目应能概括全篇,引人注目. 2. 前言(背景和目的) 主要包括研究背景和目的. 背景介绍应简明,扼要,切题,背景介绍一般包括一部分重要的文献小结. 调查目的:阐述调查的必要性和针对性,使读者了解概况,初步掌握报告主旨,引起关注. 3. 方法 详细描述研究中采用的方法,使读者能评价资料收集方法是否恰当.这部分一般包括以下几方面: 地点 时间 调查对象 调查对象的选择(抽样方法),样本量的估计 调查方法:定性,定量 质量控制 4. 结果与讨论 结果与讨论可以放在一起写,也可以分开写. 结果和讨论分几节来完成.一般采用描述,分析,讨论来写. 描述: 描述事情的发生发展过程, 描述调查人群的人口社会学特征, 描述调查事物的特征 对比: 历史对比 他人研究对比 本调查中不同特征人群对比 推断: 在对比的基础上进行统计推断 (前提条件:调查样本具有代表性) 讨论:反映作者学术思想的深度和广度.要紧紧围绕结果,以及可能有争议的主要问题进行讨论. 讨论时应注意以下几点: 把调查结果上升到理论,去粗取精,去伪存真,由表及里,揭示内在联系. 与他人结果相矛盾的地方,讨论发生的原因和理论依据. 要有自己的看法和见解,论点明确. 5. 结论与建议 结论 用扼要的文句把论文的主要内容概括起来,切忌重复文章内容. 文字结构应该准确,完整,精练,高度概括文章的主要目的和结果. 建议 为政府决策提出科学建议 进一步深入研究提出建议 6. 参考文献 列出主要理论依据和方法,以及有争议的论据. 具体格式见文献综述中讲述的参考文献的格式. 7. 附录 在论文中只有局部使用或完全没有使用,但又与论文有关的具有科学价值的重要原始资料,数据,如调查问卷,访谈提纲,复杂的公式推导,计算程序,各类统计表,统计图等都可以放在附录中,有利于说明和理解调查报告,又可提供有用的科学信息.

5,便利店商圈调查方案怎么做

便利店商圈调研是一项辛苦而琐碎的工作,要求从业者具有高度的责任感和良好的职业操守。调研工作做得到位,有利于企业领导者作出正确的决策,对整个企业的优质经营有着决定性的意义;反之,则让开发人员无所适从,找不到正确的选址方向,让企业陷入“关店”的泥潭。下面笔者分四个步骤介绍该项工作的内容和方法,主要是让相关人员了解自己的工作重心和概念性的内容,具体细节需要结合自己企业的实际情况和当地“地情”,在工作中继续深入探究。 商圈调研第一步:确定商圈及点。 一般而言,调研之前,目标店铺的位置(即点)已经确定或相对确定(可能是几个相似的点选一个)。因此,第一项工作就是要确定商圈,确定商圈包括要确定商圈的大小、方向、形状等。商圈大小以300米为常见,商圈的方向其实是动线问题,下文将提到。商圈的形状以圆形(普通店铺),玉带型(商业街上的目标店),点型(商务便利店)为主,大部分是不规则图形,为了便于分析,一般都简化成以上三种形状。理想状态下的商圈是同心圆,按直径100米,300米,500米划分为核心,次级,边缘商圈。在实际工作中,店铺的边缘商圈一般可不做分析。当然,各种店铺的目标顾客服务性质都不同,如何选择商圈都必须依靠经验,同一位置,开便利店,餐饮店,洗衣店的商圈是大相径庭的,区别很大。便利店的四个基本业态特征(营业时间,空间,购物时间,服务)决定了便利店商圈的大小,形状。 商圈调研第二步:制图 商圈的概念有了,可以开始进行细致调查及制图。第一步是在已有的商圈图上标出所有结点的位置及属性(包括且仅限于名称、规模,主出入口及到目标店的步行距离,其它特征在说明中表示)。结点的概念:便利店目标人群易于集结的场所,如医院,学校,商务楼等。第二步,标出竞争店铺及重要互补店(包括且仅限于名称及位置,其它特征在说明中表示,没有则不标),第三步,在商圈图中标示出基本地理特征(道路名称、公交车站、栅栏、立交桥、红绿灯等信息)。这些地理信息可以帮助我们判断结点的有效性。做完这三个小步骤之后,商圈图已经完成一大半,接下来,就是补充商圈文字介绍。因为商圈图中的信息都用符号和颜色表示,文字的补充说明是非常重要的。例如,对重要结点的分析除上述图中属性外还有很多其它属性:竞争对手的具体经营情况等等,都需要附上具体说明文字。 注明:以上所有图文应尽量客观真实,不加入个人主观看法。因为地理特征、结点数量,距离等都不以个人意志为转移。部分内容如结点人数,竞争对手状况等可能不能做到完全准确,但偏差不能太大,更不能因为个人偏好而有所增删。这些基础资料的调查要做到精确大概需要2天时间。另外,对目标位置的全天客流测量需要有一个固定的方法,无需全天测量。 商圈调研第三步:数据图形分析 数据图形分析是便利店调查的核心步骤,以上所有工作都是为此做准备。而且这部分工作有较强的专业性和技术性,许多结论都是根据经验和主观得到的。图形数据分析包括的内容有以下几点: 1、理论客流与实测客流的独立分析及对比。主要包括理论(实测)客流的测算依据——例如结点共为10000人,需要分析出这10000人中潜在顾客和无效客流的比例、对比关系。在这个分析中,如果碰到复杂的情况,需要进行客流动线分析来判断结点的有效性。理论(实测)客流除数量要达到一定指标外,两者在数量上的对比也是十分重要的。 2、顾客满意度分析。简单分为顾客预期、实际感受、差异程度和满意程度四个方面。满意程度是一种对产品或服务的事前预期与感受到的实际表现之评估与比较的结果。当顾客购买及使用了产品或接受了服务之后,如果感受到的实际表现能够符合或超过事前预期,则顾客会感到满意;反之,若未能达到事前预期,则会有不满意产生。我们的分析中,如果这种不满的比例很多的话,便利店开设的必要性就值得商榷。通过对满意度的分析,来确定此处开店的可行性。 3、在某些特殊的位置,需要做客流动线分析。在公交车线路众多,道路错综复杂的位置,很难判断哪个位置是否适合开店。这时候必须对客流的行走方向,行走方向之理由进行分析,从而得到目标位置是否适合开店。 4、销售额预测分析:方法众多。可以是类似店铺比较法,可以是理论客流预测法,可以是实际客流预测法,可以是结点预测法,可以是竞争对手预测法,可以是满意度分析法。在销售额的预测中,可以结合以往的经验和各种方法交叉使用来确定最后的销售。一般来说,同一位置由于不同便利店企业的竞争力不同,销售区别也会很大。所以,预测销售应该是一个技术+经验的工作,必须对自己企业的经营状况十分清楚(例如商品结构,服务水平,客单价范围),在加上对商圈优劣的判断,才能得到一个相对准确的销售。 商圈调研第四步:总结性分析 对所有的情况了然于胸,这时候需要做的就是总结性分析。分析各种好坏因素,合同期限,未来规划,租金上限,财务模型,开店策略……都是依据公司的实际情况和调研资料来进行的。在不同的店铺应采取不同的开店策略。在总结性分析的最后,必须明确提出是否开店的建议,以便于决策者一目了然。 以上四个步骤包括了商圈调查工作的全部内容,一个便利店的详尽调查报告就此出炉。但是在商圈调查工作结束后,如果店铺开业实际情况和调查报告预测区别较大时,应详细分析,找出原因,找到调查工作中错误的或忽略的一些因素,及时改进,为以后的其它店铺调研提供依据。只有这样,在长期工作中,才能逐步完善整个调研报告,最后达到辅助决策的目的。

6,超市的市场调查报告范文

10多天来,我跑了一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,总结如下:  不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。  ■高收入消费群的消费行为及心理特征:  1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。他们往往会为了追求一个“男人的世界”,而不惜购买一条昂贵的“金利来”领带。在“株百”5楼的品牌专卖店,我发现消费者大多是有一定经济基础的人,他们买一套上千元的衣服、一条数百元的领带眉都不皱,因为他们看中的是品牌。  2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。  3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过几个公司白领,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。  ■低收入消费群的消费行为及心理特征:  1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。新入驻的“新一佳”就以这样的实惠吸引了众多的市民。  2、注重质量。目前,城市里的低收入群中的代表是下岗工人。在调查中,我发现下岗工人的消费习惯远远不同于农村消费者。因为他们曾经是都市里令人钦羡的工薪一族,他们曾经乐于购物、精于购物,他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。  3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。
10多天来,我跑了一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,总结如下:  不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。  ■高收入消费群的消费行为及心理特征:  1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。他们往往会为了追求一个“男人的世界”,而不惜购买一条昂贵的“金利来”领带。在“株百”5楼的品牌专卖店,我发现消费者大多是有一定经济基础的人,他们买一套上千元的衣服、一条数百元的领带眉都不皱,因为他们看中的是品牌。  2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。  3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过几个公司白领,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。  ■低收入消费群的消费行为及心理特征:  1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。新入驻的“新一佳”就以这样的实惠吸引了众多的市民。  2、注重质量。目前,城市里的低收入群中的代表是下岗工人。在调查中,我发现下岗工人的消费习惯远远不同于农村消费者。因为他们曾经是都市里令人钦羡的工薪一族,他们曾经乐于购物、精于购物,他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。  3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。
我比较喜欢的是去我要调查网做在线市场调查,主要是用问卷调查的方法,通过我要调查网强大的在线会员系统可以快速的进行市场在线调查,并且后台自动生成统计数据,统计报告,然后自己根据需要整理就可以写成市场调查报告了,图文数据都有的手机市场调查报告的话,上面有很多的范文可以提供免费下载使用的网络在线市场调研是基于互联网而系统地进行营销信息的收集、整理、分析和研究的过程以及利用各种网站的搜索引擎寻找竞争环境信息、客户信息、供求信息的行为。称为网络在线市场调查如果是委托第三方市场调研公司进行市场调研的话,那么推荐盖洛特市场调研公司我要调查网在线市场调查的功能问卷编辑:16题型选择,支持纸板或模板导入。 支持 逻辑跳转、限答、密码设置。 题目或答卷可上传图片、音频、视频。配额控制:可以限制指定人群的答卷数量。该人群数量一满,答卷自动截止。其它人群调查正常进行。问卷质量控制:IP、Cookie设置、答题地理、时间设置、答卷QC设置问卷发布:支持链接、邮箱、手机、网站嵌入、支持论坛、博客、微博、空间推广支持答卷奖励、推广奖励,平台广告答卷管理:系统可自动的对答卷进行合格答卷、疑式答卷、废卷归类。统计结果:时时浏览单份答案,支持交驻分析、答卷来源分析,完成率分析、下载答卷,支持Word、Excel、CSV

7,珠宝市场调查1500字左右急用

武汉襄樊珠宝市场调查报告 一、武汉市场 (一)市场概况 有数据显示,武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势,每年都以15%左右的速度增长。2006年武汉市珠宝销售量在全国排名前十,珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间,很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉,比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌,使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是,之前一直是大商场一枝独秀的局面自2004年开始风云突变,专卖店奇军突起,万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区,瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店,其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存,客观上起到了一个互补的作用,武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大,竞争也开始越来越激烈。 (中科软件园 www.4oa.com欢迎您投稿) (二)商圈分布 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈,竞争半径不超过100米,对于消费者来说,购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样,因此选择弹性很大,而对于珠宝商家而言,在同一个地方争夺同一个客群,无疑提高了竞争难度。 (三)营销组合策略 1、产品策略:从各店陈列的产品来看,无论是品种、款式,产品基本无任何差异,材质也趋于统一,在专家的眼里可能会有不同,但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是,万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大,钻戒主要经营30分以上的品种,美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒,而翡翠物语全部经营翡翠、玉石,这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略:由于珠宝产品太多,无法对更多的产品价格进行收集和对比,我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比,各品牌价格大致如下:明牌约4000元(实价)、雷迪森约7000元(实价)、万隆约4000元(折扣价)、金兄弟约4000元(折扣价)、老凤祥约6000(实价)+1300元赠品。可以看出,除雷迪森价格比较悬殊外,其他品牌的价格差距不大,在一个合理的范围内浮动。 值得注意的是,明牌虽然大部分商品均以实价销售,但采取了专柜陈列特价商品,万隆和金兄弟采取的是折扣销售,而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。 3、渠道策略:受消费者传统购买习惯的影响,目前武汉珠宝市场的终端形式还是以商场专柜为主,在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌,在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌,在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。 从这里可以看出两点:1、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面;2、同时走两种终端路线的品牌并不多,除老凤祥外还没有发现第二家。 4、促销策略:从店堂服务和推销手法来看,除明牌外,几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺,估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上不足有关。售后服务方面,明牌的售后服务承诺是最差的,只有6天的更换期,除此之外没有任何服务,而其他品牌几乎一样,终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是,老凤祥开展了现金回购业务,顾客购买老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购买后2年内以原价8折的价格回收,而你如果在2年内等值更换其他产品,那这个2年的期限又可以从你更换之日起计算,也就是说,只要你做到了2年内按时更换老凤祥的产品,你就可以在任何你需要的时间里去换回你原价80%的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺,提供了一个消费的安全性,免除了消费者的后顾之忧,我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。 另外,在SP的设计上,各品牌均没有突出的亮点,几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章,对消费者的购买决策影响甚小。 (四)媒体调查 由于时间的关系,对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解,资料也很不完整。不过,从我掌握的情况来看,目前武汉市的广告媒体很多,但是也很杂,在投放的时候,必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析,组合运用,方可用最小的成本达到最好的传播效果。 二、襄樊市场 (一)市场概况 襄樊是中国中部经济较发达的地区之一,跻身于中国经济总量百强城市,其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。2006年,襄樊市城镇居民人均可支配收入17516元,农村居民人均纯收入7704元,居民消费能力在全国居于前列。 但是,襄樊地处长三角城市经济圈内,这给襄樊经济注入巨大活力的同时,临近大城市成熟的商业形态也对襄樊消费市场造成了很大的冲击,不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费,这是城市功能定位带来的硬伤,很难弥补,这决定了襄樊珠宝市场发展空间有限。 目前襄樊包括本土品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近20多家,市场供应已经趋向饱和,很多小珠宝行的经营状况举步维艰,已经面临出局的困境。 (二)商圈分布 目前襄樊只有一个比较成熟的商圈,就是以人民广场为中心的黄金地段,而几乎所有的珠宝品牌都集中在这里,竞争的空间范围比武汉更为狭小,其竞争程度自然也就更为激烈。 (三)营销组合策略:从产品、价格、渠道、促销四个方面来看,襄樊的情况和武汉没有什么区别,我相信这也是目前国内珠宝市场普遍存在的状况。值得一提的是,襄樊珠宝市场给我留下深刻印象的珠宝品牌有两个,一个是金兰首饰,一个是银辉珠宝行。这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店几乎就是面对面(看样子都是新开的店),店面的装修都是极尽豪华,但是在风格上却完全不同,银辉珠宝行店如其名,颜色以黑白为基调,内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等,简洁明亮,一目了然,而金兰首饰却以红色为主色调,整个店堂布置得十分花哨,气氛喜庆闹热。从竞争态势上,这两个品牌摆明了是针锋相对,而其他品牌在气势上处于下风,包括相邻不远的熊银匠店,单从珠宝的产品属性而言,我认为银辉珠宝行的形象包装更能够体现珠宝的内涵。 另外,包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店,而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内,这说明目前珠宝市场的主要售卖形式仍然是商场。我同时注意到,在档次明显高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦里面,只有潮宏基一个品牌在里面,对此我的看法是,这说明襄樊珠宝商普遍看好的仍然是中高端消费而不是纯粹的高端消费。 三、调查结论 1、这是一个正处于上升期的市场:据行业资料,目前发达国家的妇女人均拥有珠宝首饰为5-6件,而我国妇女人均拥有不足0.5件,随着我国经济的快速发展、人民生活水平的不断提高,珠宝的市场容量会有巨大的上升空间,因此说珠宝行业无疑仍然是一个朝阳行业,潜力巨大。 2、这是一个正处于转型期的市场:由于国内市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外,其它品牌都靠第三供应商提供产品和相关的技术,而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模仿,这造成了珠宝业在产品层面的高度同质化,大家只好在价格层面、渠道层面和促销层面进行竞争,而经过这么多年的竞争之后,那些没有成长起来的小品牌已经走到了尽头,开始出局,而成熟起来的品牌却尴尬的发现大家基本处于同样的竞争水平上,自己并没有任何优势可言。那么,在接下来面临的都是强敌因此也就更为残酷的竞争中,品牌制胜的关键在哪里呢?我相信这已经成为所有珠宝品牌正在思考的一个重大问题。 (中科软件园 www.4oa.com欢迎您投稿) 四、我的看法 品牌的竞争一直是强者的游戏,从来没有侥幸成功的品牌。我认为,竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新,而营销的创新最可能的方向就是渠道的创新和服务的创新,最终归根于对顾客价值的创新。 怎么理解这句话?传统上,卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客,目前大多数的珠宝品牌已经在此基础上更进一步,提供给顾客的不仅仅是珠宝产品,还有顾问服务,这是一种进步,但是问题在于:大家同样都是提供这样的服务,你有什么理由胜过竞争对手?因此,我们唯一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值,这就是顾客价值的创新。 顾客价值的创新是通过渠道创新和服务创新来实现的,谁创造了更多的顾客价值,谁就拿到了那把通向胜利之门的钥匙,珠宝业如此,其他行业又何尝不是如此呢?
调研芙蓉石可以么?为什么市场上的芙蓉石都是人造的水晶?为什么天然的芙蓉石是不存在的?为什么天然的芙蓉石颜色很难看,不纯?人们为什么把人造上色的水晶叫做天然粉晶?世界上到底有没有天然粉色的水晶呢?它的价值每克会不会比红宝石都贵很多呢?亲,500字的论文解决这几个问题就够字数了。采纳我哦,亲。
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