周大福电商运营，我也将要去面试周大福电子商务部的运营策划专员请问笔试内容怎么

来源：整理时间：2023-07-11 13:05:47 编辑：大路途珠宝手机版

1，我也将要去面试周大福电子商务部的运营策划专员请问笔试内容怎么

晕，这哪搞得到，1段时间都会改动的。大公司的人事没那么随意的。

我也将要去面试周大福电子商务部的运营策划专员请问笔试内容怎么

2，我是个身体有残疾的女孩子想自己开个饰品店对于残疾人创业都有

每个地方都不一样的、你可以去残联和工商局咨询下吧、、应该有补贴和小额贷款零利息的政策

网上开饰品店？你会为了几快钱的饰品而选择十几快的邮费？笑楼主可到工商局咨询下不同地区有不同的政策又不知道你哪的你说是吧？

你可以去开个小门面弄些十字绣之类的手工艺品

我是个身体有残疾的女孩子想自己开个饰品店对于残疾人创业都有

3，深圳周大福总部面试一般有几轮我已经通过了初试想问下复试难不

我面试过前线销售，周大福注重时间观念，第一点，你必须不能迟到，接着是你的仪容仪表，像周大福前线销售就有专为仪容仪表设置的五分标准，建议你可以以最好的一面展示给面试官看，最后是你的气场，底气一定要足，不能畏缩，想到什么说什么，即使说错了，可以补答，总比扭捏的好，那你面试的是啥职位呢？？前线销售的面试是很严格的，总部就更不用说了，店铺有商务电子部的实习生，据他们所说，他们要经过口试，笔试，到机试..所以我想总部的面试起码在初试，复试以上的..加油..！

你好，我也接到了周大福的复试，虽然咱面试的部门不一样，但是还是想知道复试有哪些环节，会干吗？我的初试是笔试和机试，谢谢。。。再看看别人怎么说的。

深圳周大福总部面试一般有几轮我已经通过了初试想问下复试难不

4，饰品加盟哪个商家比较好

创业只是一个方式和过程，自立成功才是我们所追求的成果。如何将你的饰品店经营得有声有色更为关键，所以在经营方式和品牌选择上需要花多些心思和规划和思考。比如可以在电子商务领域尝试网络销售，虽然进入成本相对较低，但是你要思考自己的网店如何在这数十万家网店中脱颖而出而产生持续销售；又可以在当地临街铺面开设成专卖店铺，那么相对高昂的店租成本和现场管理又是你要面对的挑战；还可以在你当地的百货商场开设饰品专柜，利用商场方面的人流和管理可以给你很多经营上的支持，但是如何能够进入到比较满意的商场和得到相应的位置，也算是较大的挑战。有了符合自身条件的经营模式后，选择到一个合适的合作品牌将至关重要。根据你的情况，建议你选择公司比较规范运营比较稳健，且在快速成长和扩张的为主的行业龙头品牌，比如在拥有很多连锁店铺的周大福旗下的确ctf2银饰、你我首饰旗下的YOU&ME银饰、凌志首饰旗下的I&U时尚银饰等，值得你关注。

5，我是位残疾人我追求一个女孩子网友两年了几天前她拒绝了

想来都是她帮助你，你没帮人家（或是帮的不够），对你没啥感觉。

网恋不靠谱的，现实点吧

她知道你是残疾人吗？

网恋不太现实，你希望她接受你或做回朋友，还是回到现实比较好…………

加油

首先对于你身残志不残的精神和意志，致以崇高的敬意！身体残疾但思想上进，比起很多身体健康但思想庸俗的人，更值得被社会所关注和肯定！　　对于残疾人创业，政府有很多优惠政策，从管理费用及相关税金方面都有很多政策支持，只是每个城市不同，支持的条件和幅度会有所差异，具体的可向当地工商行政部门进行咨询。　　在这里我想对楼主说的是，创业只是一个方式和过程，自立成功才是我们所追求的成果。所以在你创业时候所思考希望能够享受到的优惠政策之外，如何将你的饰品店经营得有声有色更为关键，因为你们创业的资金和经营的方便性，都较常人的代价和成本会更高。所以在经营方式和品牌选择上需要花多些心思和规划和思考。　　比如可以在电子商务领域尝试网络销售，虽然进入成本相对较低，但是你要思考自己的网店如何在这数十万家网店中脱颖而出而产生持续销售；又可以在当地临街铺面开设成专卖店铺，那么相对高昂的店租成本和现场管理又是你要面对的挑战；还可以在你当地的百货商场开设饰品专柜，利用商场方面的人流和管理可以给你很多经营上的支持，但是如何能够进入到比较满意的商场和得到相应的位置，也算是较大的挑战。　　有了符合自身条件的经营模式后，选择到一个合适的合作品牌将至关重要。根据你的情况，建议你选择公司比较规范运营比较稳健，且在快速成长和扩张的为主的行业龙头品牌，比如在拥有很多连锁店铺的周大福旗下的确ctf2银饰、你我首饰旗下的you&me银饰、凌志首饰旗下的i&u时尚银饰等，值得你关注。　　只要路的方向对了，就无惧路远。最后诚挚祝福你创业成功，加油！

6，请教周生生网站的商业模式

战略目标：随着新兴消费群体的崛起，网络在消费者的购买决策中起到非常重要的作用，特别是时尚产品和奢侈产品以及冷关注行业产品。通过网络唯美展示拓宽品牌传播渠道和影响力，进而通过线下终端的普及来达成销售。此时网络起到的不是直接销售的作用，而是影响购买决策的作用，如果零售终端数量不多，盲目推广网络营销将欲速则不达，这时需要调整网络推广模式和宣传方式，纯粹的产品展示无法提升销售。目标用户：80后消费群体。此类人群是随着中国改革开放一同成长的群体，也是伴着网络兴起，见证和推动网络影响力的一群主人翁。盈利模式：周生生采取的是自产自销，连锁经营的模式。从商业模式、细分市场、产品三个方面综合来看，不难看出周生生的盈利模式。采用连锁经营，占据一线市场的高档终端，根据可支配消费能力和消费层次来决定零售终端的数量和选址，通过快速的产品供应和高效匹配来应对竞争。三者密切高效匹配达到快速扩张和有效运营，并给竞争品牌制造了市场准入的高门槛。核心竞争力：要看一个品牌的核心竞争力，不单单只看这个品牌的宣传和终端如何，或者是产品品质如何，价格如何。这些都是能被竞争对手轻易复制的。我认为，周生生的核心竞争力在于他对品牌的定位。周生生的品牌定位通过终端表现和网络表现，不难看出“时尚和国际同步”的定位。通过品牌运作战略把他的品牌定位向终端消费人群输送，占领消费者心智资源。而事实是，占领消费者心智资源的品牌往往可以做大做强。心智资源的占领可以使消费者对品牌快速认知和认同。消费者在选择的不是品牌，而是品类。也就是说消费者要买的是珠宝，而不是你的品牌，当你的品牌成为品类的代名词的时候，他在购买珠宝的时候第一个想到的就是你的品牌，从而影响他的消费决策。就像海飞丝，多年来这个品牌定位为“去屑”并且每年坚持不懈，这样消费者选择去屑洗发水的时候，自然想到海飞丝，因为海飞丝就代表了去屑。如果想进一步跟我沟通，第一Hi我。

你好！做品牌的因素多。实际成交。目前还是实体店为主。如有疑问，请追问。

7，周大福电子商务部物流专员是做什么的

1、严格遵守公司的规章制度。2、服从公司在特殊情况下的工作调配。并合理调配人员3、掌握本部门的业务知识、不定期组织部门员工进行培训仓库管理知识和实践技能培训。4、做好部门的现场管理，货品、纸板箱各种物品标识清楚整齐堆放，区域内保持整洁，符合6S管理要求。确保每天正常发货，保质保量完成任务。5、物流制度流程建设：制定物流运作流程，建立和优化货品入库控制、库存控制、订单处理、运输等物流管理和运作体系，提高公司物流运转的效率，降低公司物流成本;6、及时合理的对人员进行组织调配，及进满足终端市场对货品的需求，特殊快件在3小时内完成，正常配货在12小时内完成。7、加强对系统内的流程管理，提高发货的准确性，降低由于内部操作原因所造成的少货、串货等现象发生。8、组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和及时供应，组织公司货品调配、调度，降低库存，减少公司货品库存周期，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险;9、组织建立公司货物运输体系，规划公司运输商及运输价格，降低运输成本，提高公司货物流转的效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程中的风险10、支持销售及相关市场活动，进行物流成本分析、预算及控制，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度11、落实防火、防水、防盗、防潮、防晒、防尘、防霉等安全工作，定期检查及时将安全隐患情况汇总上报总经理。12、接到企划部的纸箱确认单，根据盒装、袋装的规格计算外纸箱的规格，根据实践经验仔细分析、确认外包装纸箱的规格(企划部提供计算公式)。13、据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设, 并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，以实现人力资本的不断增值14、掌握公司年度计划、月度计划、星期计划，将这些计划分配到各主管，并监督每天工作进度15、合理安排临时性工作。16、加强对库区工作的管理，要求各库区不定期地对各所属库区库存进行核对，做到账和物的零差异。17、第二天将前一天的日常问题及情况进行汇总并及时处理纠正。18、部门出现的问题由部门协调解决，跨部门问题先由本部门协调，协调不成直接上报生产中心厂长及人力资源部。19、严格控制现场管理考核制度，落实现场管理措施。20、跟据企业发展的需要，及时对部门的流程进行相应的规划和建设。21、控制好本部门的成本核算。22、组织部门的业务技能培训，进一步完善公司的梯队人才建设。23、有关于公司的管理模式、研发中的产品技术、材料、价格、属公司内部的机密文件、档案资料等一律不能外泄，一经查处，作严肃处理。