周大福物流专员，谁知道周大福招不招人待遇如何

1，谁知道周大福招不招人待遇如何

这要看是哪个区``我是周大福中西G区的试用期三个月`950的工资转正考试合格以后1050工资加奖金大概是2000多一点``不过不同级别的店工资待遇也不同``有些高点有些低点

谁知道周大福招不招人待遇如何

2，物流专员到底是干什么的呀是体力活吗需不需要经常加班每周有

物流专员应该是负责物流的所有内务加班和薪酬的话看各地企业的标准

不同的企业里同一个职位也做不一样的工作的，我也是在物流公司，我们是双休的，工资也是在变的，随着在公司的工作不同和所呆时间的长短有所调整的。

物流专员到底是干什么的呀是体力活吗需不需要经常加班每周有

3，周大福员工进来

不难做，但是周大福的文员很讲究效率，他有三个月的试用期，过了之后你就算长期拥有这份工作了。周大福不会为了省钱辞退试用期员工，因为培训一名员工要花费很多的时间和公司精力。但是你一旦面试OK就必须努力做好，要勤快。祝你成功进入周大福！

是吗我不太清楚啊我天津的

周大福员工进来

4，周大福员工工作经验交流

抢你得怎么了，抢的就是你们这种新来的不管到哪里都是一样的，我当时去的时候自己销售了我还故意问他们谁的销售不够啊我给她，她们都快乐死了，你这样才能为住她们，遇到什么事人家才肯帮你啊，你个新来的这么斤斤计较干吗，再说了每个人都有自己的老顾客，说不定你接待的那个就是人家的老顾客呢

挺好的

你刚去还说什么呢？这种情况只能多和老员工搞好关系，慢慢他们就会关照你了。

5，十万火急去周大福珠宝金行有限公司应聘物流员一职需要穿正装嘛

1、有正装尽量穿正装，因为这个行业和这个岗位很看重人员的素质；2、最重要的是你面试时要注意：言谈举止的态度和对岗位的认识：也就是岗位的职能和你的工作态度。面试人问你性格、工作的优点等其实都是想获得你工作时：要有主动性、积极性和负责人的态度。3、最好修饰下你的发型，不要搞得很新潮、或者很毛糙，这两种形象都用以给人靠不住的感觉——这是贵金属行业所最忌讳的。4、积极向上、阳光整洁、清新的形象和负责人、认真的态度是你的重点。最后祝愿你旗开得胜、马到成功！

还是要穿的，这样给人第一印象很重要，最起码你很重视这件事情，不是吗

6，我是通过校招进的周大福就要去深圳周大福上班了请教些问题搜

没前途的，生产计划专员的岗位职责你可以百度一下，说简单点就是干些脏活累活的文员，压力还很大。你想从基层晋升起来很难。你那岗位没什么技术含量，人家随便找个人就可以顶替你，对于这样的岗位，楼主没什么优势，因为高中生和大专生一样能做。你说你校招进去的，学校肯定是想提高就业率，随便把学生安排个地方就敷衍了事了。既然楼主是理工本科，建议楼主还是找个和本专业相关的吧，实在不行就参加一下本专业的培训（培训班那种），这样前途会大一些。跨专业不是说没前途，而是对于一些行业而言，如果楼主口才好，做业务也很有前途的。希望楼主慎重考虑，不要耽误了青春年华。

还可以，生产计划专员着重于管理，的下一目标是主管，主要是周大福这个公司待遇不差。该有的都有，当然多少看岗位拉。再看看别人怎么说的。

7，周大福电子商务部物流专员是做什么的

1、严格遵守公司的规章制度。2、服从公司在特殊情况下的工作调配。并合理调配人员3、掌握本部门的业务知识、不定期组织部门员工进行培训仓库管理知识和实践技能培训。4、做好部门的现场管理，货品、纸板箱各种物品标识清楚整齐堆放，区域内保持整洁，符合6S管理要求。确保每天正常发货，保质保量完成任务。5、物流制度流程建设：制定物流运作流程，建立和优化货品入库控制、库存控制、订单处理、运输等物流管理和运作体系，提高公司物流运转的效率，降低公司物流成本;6、及时合理的对人员进行组织调配，及进满足终端市场对货品的需求，特殊快件在3小时内完成，正常配货在12小时内完成。7、加强对系统内的流程管理，提高发货的准确性，降低由于内部操作原因所造成的少货、串货等现象发生。8、组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和及时供应，组织公司货品调配、调度，降低库存，减少公司货品库存周期，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险;9、组织建立公司货物运输体系，规划公司运输商及运输价格，降低运输成本，提高公司货物流转的效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程中的风险10、支持销售及相关市场活动，进行物流成本分析、预算及控制，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度11、落实防火、防水、防盗、防潮、防晒、防尘、防霉等安全工作，定期检查及时将安全隐患情况汇总上报总经理。12、接到企划部的纸箱确认单，根据盒装、袋装的规格计算外纸箱的规格，根据实践经验仔细分析、确认外包装纸箱的规格(企划部提供计算公式)。13、据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设, 并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，以实现人力资本的不断增值14、掌握公司年度计划、月度计划、星期计划，将这些计划分配到各主管，并监督每天工作进度15、合理安排临时性工作。16、加强对库区工作的管理，要求各库区不定期地对各所属库区库存进行核对，做到账和物的零差异。17、第二天将前一天的日常问题及情况进行汇总并及时处理纠正。18、部门出现的问题由部门协调解决，跨部门问题先由本部门协调，协调不成直接上报生产中心厂长及人力资源部。19、严格控制现场管理考核制度，落实现场管理措施。20、跟据企业发展的需要，及时对部门的流程进行相应的规划和建设。21、控制好本部门的成本核算。22、组织部门的业务技能培训，进一步完善公司的梯队人才建设。23、有关于公司的管理模式、研发中的产品技术、材料、价格、属公司内部的机密文件、档案资料等一律不能外泄，一经查处，作严肃处理。