周大福COSO，COSOCO是什么意思

1，COSOCO是什么意思

是中国中远集装箱公司的标记中远正牌箱都有cosco 有就是代表中国中远公司的箱

COSOCO是什么意思

2，宁波周大福珠宝

香港品牌和周生生一样受宁波时尚人士的喜爱，做工精致，创意独特，是国内品牌所欠缺的，目标群体一般是20-35岁左右的青年人

宁波周大福珠宝

3，coso是什么意思

COSO是全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（The Committee of Sponsoring Organizations of The National Commission of Fraudulent Financial Reporting）的英文缩写。

coso是什么意思

4，周大福51分E色SI1 VG切工17000多人民币怎样样

挺贵的，我觉着不太值。我在熙真家也是定制了款50分的，颜色是H,等级是VS2，切工好像是完美切工加上戒托还没你说的这个价格贵呢。看来选择熙真真是赚了~~哈哈

可以去熙真钻石看看，高性价比便宜很多，有问题可以百度熙真钻石阿倩跟我交流

成色不错的钻石，还是比较值的。

5，周大福钻戒 ctf AU750 co180ct cl3 es什么意思大概值多少钱

ctf 是周大福品牌标志AU750，是含黄金75%的贵金属，也称为18K金，300元/克的本钱D0.180CT，是指钻石重18分，普通级别的大约1000左右的本钱最后的几个字母，可能是生产厂家，也可能是商品代码，至于成品价格，你看看金子多重，按300每克算价，然后+1000的钻石钱+200的工费版费，你可以算出成本价格，至于你买的多少或者他们卖多少，那就看他们赚你多少钱了

ctf，周大福AU750，18k金的戒指托co.180ct ，主要钻石重量为18分，也称为0.18克拉C13，镶嵌分石13颗es应是周大福内部代码因，没有钻石的4C完整资料，价格没办法估计。

18k再看看别人怎么说的。

6，周六福和周大福的区别是什么

周大福作为香港珠宝品牌的老大哥，主打黄金首饰，周六福从事钻石镶嵌、黄金、铂金、K金、翡翠等珠宝首饰的设计、生产、经营业务。周大福是创立于1929年的香港老字号，周六福诞生于2004年。周大福珠宝汇聚各方人才，为创造华人第一珠宝品牌的目标而努力；周六福珠宝拥有产品研发队伍钻石镶嵌加工厂，有“镶嵌专家”的美誉。1、公司不同周六福：周六福珠宝股份有限公司周大福：周大福集团2、经营范围不同周六福：专业从事钻石镶嵌等珠宝首饰的设计、生产、经营业务。周大福：专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业。3、成立时间和地点不同周大福在1929年，由周至元先生在广州市河南洪德路创立；周六福在2004年，在香港开启珠宝连锁事业的探索之路。4、理念不同周大福珠宝汇聚各方人才，为创造华人第一珠宝品牌的目标而努力；周六福珠宝拥有产品研发队伍钻石镶嵌加工厂，有“镶嵌专家”的美誉。周六福珠宝以“精简才能体现出艺术灵魂”的产品宗旨和“每一件产品都是精品”的品质理念。周大福是中国珠宝零售品牌的老大，主营黄金、钻石，总部在香港。除了品质保证外，主要是零售门店多，很多黄金回收、黄金兑换的活动可以统一。周六福是总部在深圳的大陆品牌，在整个大陆市场也有3000多家门店。

7，请问COSO是代表什么含义

COSO（CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission）即反虚假财务报告委员会的赞助组织委员会，是自愿性私人组织，致力于通过强化商业道德、建立完善有效的内部控制和法人治理结构来提高财务报告的质量。它从属于1985年成立的反虚假财务报告委员会，由美国注册会计师协会(AICPA)、内部审计协会(IIA)、财务经理协会(FEI)、美国会计学会(AAA)、管理会计学会(IMA)等多个专业团体组成。目前COSO内部控制框架被用来指导SOX法案的实施.

coso是全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（the committee of sponsoring organizations of the national commission of fraudulent financial reporting）的英文缩写。 1985年，由美国注册会计师协会、美国会计协会、财务经理人协会、内部审计师协会、管理会计师协会联合创建了反虚假财务报告委员会，旨在探讨财务报告中的舞弊产生的原因，并寻找解决之道。两年后，基于该委员会的建议，其赞助机构成立coso委员会，专门研究内部控制问题。1992年9月，coso委员会发布《内部控制整合框架》，简称coso报告，1994年进行了增补。   coso报告是在美国金融风险加剧，财务欺诈抬头，社会各界对内部控制和独立审计师寄予厚望的“危难”时刻，由五个职业会计团体联合并潜心研究近4年左右的时间才诞生的。coso报告中蕴涵了许多崭新的理念和思想。这些理念和思想，不仅对过去，而且对现在甚至未来的企业管理、财会工作和独立审计都有着重要影响。主要有以下几个方面： 　　1.准确定位内部控制基本目标。coso报告指出内部控制本身不是目的，而是实现目标的手段。内部控制目标是帮助企业奔向经营目标、完成使命和减少经营过程中的风险。用中国话来说就是为企业的经营和管理工作“保驾护航”。 　　2.提出三类目标、五项构成要素概念。coso把内部控制细分为经营效率与效果、财务报告可靠和遵纪守法三类子目标和控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监测活动五项构成要素。这些概念的提出，为评价内部控制系统提供了一套完整的标准，使coso报告在理论和实际应用两个方面都较原来的内部控制学说有一个质的飞跃。 　　3.提出内部控制是“过程”，并由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监测活动五项要素构成。五项控制要素不是内部控制过程中先后顺序上的一道道工序，而是一个多方向交叉的多维的反复的过程。coso报告突出了内部控制过程中的复杂性和各控制要素之间有机的多维的联系与影响。 　　4.强调“人”的重要性。coso报告指出人和环境是推动企业发展的引擎。内部控制是由人来设计和实施的，企业中的每位员工都受内部控制的影响，并通过自身的工作影响着他人的工作和整个内部控制系统。所以，要求所有员工都应清楚他们在企业、在内部控制系统中的位置和角色，并协调一致，才能推进内部控制的有效运转。 　　5.认识到董事会在内部控制中的作用。coso认为董事会与公司内部控制之间是有联系的，企业中一些行为需要董事会批准或授权。一个客观、能动和富有调查精神的董事会，能够及时发现并修正公司经理班子逾越内部控制的行炉。 　　6.强调内部控制系统系是“内置于”（built in）企业经营和管理过程中的一项基础设施（infrastructure），与管理活动的计划、执行和监控职能交织融合在一起，不是后天添加物（built on）。同时内控系统应有应对不断变化的客观世界的机制。   更详细内容请参考 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fbaike.baidu.com%2fview%2f1050747.htm" target="_blank">http://baike.baidu.com/view/1050747.htm</a>