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周大福网络营销号案例分析,为周大福设计一套网上促销策略

来源:整理 时间:2023-09-04 05:15:12 编辑:大路途珠宝 手机版

本文目录一览

1,为周大福设计一套网上促销策略

任务占坑
为深圳市海纳实业有限公司设计一套网上促销策略.

为周大福设计一套网上促销策略

2,周大福营销策划急求

我想15分不够做这个策划 上次帮一家连锁企业做市场定位就花了92页PPT 你觉得够么 建议你自己做 首先营销策划几个关键点:目的 产品特色 宣传手段 竞争公司同期推出的产品优劣对比
你好!3万一期。打字不易,采纳哦!

周大福营销策划急求

3,一些关于周大福的公司的问题

珠宝设计的话,在深圳和香港吧。全国其他地方一般都是销售网络,不做设计的。
周大福国内店铺的运营基本都在深圳这边,在顺德是工厂。
是的,跟它同类的还有很多,如蒂芙尼,乐维斯,卡地亚,宝格丽,周大福,周生生,六福,周大生。。。。。。
我以为你要检举人家。

一些关于周大福的公司的问题

4,电子商务案例分析

你这品牌在中国不出名,我得策略是寄生虫生存方法。就是先借助,已成熟得电子商务平台来推广自己,如在淘宝建立旗舰店,跟京东品牌合作,腾讯战略合作…同时要建立自己得电子商务平台,提升品牌价值
兆易ZymallV6.0不仅希望在自己的中文网站上突出其品牌价值,也希望利用网络资源进行网络品牌营销。
还进入中国市场,你是外国人呀

5,帮我做下这道网络营销的案例

我只能回答您的第一题,看没人回答我来试试。不对就指导下哈。呵呵...... 面对庞大的企业群和无数的产品,强生网站若按一般设计,可能就会陷入“前屏页面查询+后台数据库”的检索型网站之流俗的格局。从网络营销角度上看,这类企业站点已呈“鸡肋”之颇势。这就如同各种典籍类工具书历来都有,但任何时候都不会形成阅读热潮和建立起忠实的顾客群体的,且对强生来说,那样做还无助于将其低温深厚的企业文化传统发挥起来。 如今,企业站点在设计上做了大胆的取舍,毅然放弃了所有品牌百花齐放的方案(当然,强生为旗下每家公司注册了独立的域名,并能从站点“websites”目录中方便的查到),只以婴儿护理用品为营销主轴线。选择“您的宝宝”为站点主题,精心构思出“宝宝的书”为其与客户交流及开展个性服务的场所,力求从护理层、知识层、操作层、交流层、情感层、产品层上全面关心顾客的痛痒,深入挖掘每户家庭的需求,提供实时跟踪服务。 于是,借助于互联网络,强生开辟了丰富多彩的婴儿服务项目;借助于婴儿服务项目,强生建立了与网民家庭的长期联系;借助于这种联系,强生巩固了与这一代消费者间的关系,同时又培养出新一代的消费者。 强生这个名字,必然成为最先占据新生幼儿脑海的第一品牌,改品牌可能将从其记事起,伴随其度过一生。网络营销做到这一境界可以说的上是天下无敌了。 呵呵,,做的不好,别见怪阿、、

6,网店黄金当白菜卖周大福将作何处理

标价五万元的黄金手链,顾客在淘宝付款才7000多元,标价7500元的黄金吊坠,实际付款才1500块左右。周大福网店的黄金真当白菜价卖呀,事情究竟是怎样的呢?客服的回应是页面售价出现错误,并不是实际价格。有很多已经购买了的顾客询问客服是否发货,客服的回答是不发货,并不是实际价格,后续有专员跟进这件事情。页面价格标错,周大福客服表示不发货,后面有专员跟进这件事情在网络上上了热搜,周大福黄金白菜价这件事有没有点像在薅羊毛?如果只是价格标错,周大福不发货会有什么影响呢?之前在淘宝上也有类似的事情,一位果农因为把重量单位标错,付款就能买到几吨的水果。这件事情后面是怎么办呢?这位果农在网络上苦苦哀求顾客退单,最后这件事也不了了之。但周大福这件事情如果只是标错价,我觉得他们应该承担!而客服给出的回应却是页面售价错误,不会发货。顾客只考虑发货问题或者如何赔偿,周大福应该做出回应现在市场上的黄金将近500块钱一克,如果7000多块就能买到80多克的黄金,除去工本费,也就是说,一克黄金仅仅才要70多块钱。事情已经发生了,下一步应该怎么处理呢?究竟是哪个环节出了错误呢?周大福应该好好的查一查,毕竟这么大的品牌,很可能会因为这件事情导致品牌受损。但这件事情对周大福的损失也挺大,至于损失并不是顾客所考虑的问题,顾客现在考虑最大的问题就是会不会发货。这件事情对周大福影响挺大,运营肯定有责任而周大福的客服也回应并不发货,那顾客这时肯定会去投诉。其实我觉得,出了这样的问题,应该尽快的解决,尽快的给出解决方式,不是和顾客说有专员联系。要么选择赔偿,要么选择发货,我想很多当时购买周大福黄金的顾客都这么想的。如果选择赔偿,按照淘宝的规则,周大福这次应该赔的也挺多。与其这样还不如选择发货,在顾客眼中周大福也不会耍无赖,在同行眼中,周大福也表现得财大气粗。价格标错,一定是运营出了问题,这件事情周大福一定会追根到底,到时候问责,运营肯定走不了。周大福的客服已经说了不发货,后续就是看解决方案。这件事情还在网络上持续发酵,这次对周大福的影响也挺大。对于此事,你们知道周大福是怎样回应呢?欢迎留言!
我认为肯定不会发货的,除此之外一定会对该员工作出相对应的处罚,毕竟是他一个行为,从而给自己公司带来很大的影响吧。
周大福旗舰店的客服表示拍下的价格不是实际价格,而且也不会给顾客发货,对于这样的处理方式虽然表示理解但不赞同,希望今后卖家可以仔细一点调好价格再上架。
客服回复记者称为页面售价出现错误,并非实际价格,且不会发货,后续会有专员跟进处理这件事情。再看看别人怎么说的。

7,具体的营销战略

网络营销的概念简单说就是充分利用网络资源进行营销产品和服务。网络资源是指形成互通联系的人力、物力、资金、产品、技术、信息及社会团体组织等的存在关系。当今人们通常所指的网络营销是狭义的互联网的网络营销(以下简称网络营销),是网络营销其中的一种营销含义。 网络营销并不是所谓的网络推广和网络信息发布,在互联网上进行的信息发布与推广仅属于网络营销的一个步骤。我们把网络营销的整体解析为十个步骤如下:   第一步:分析互联网媒体的推广发布运行方式。   要点:   1、互联网的种类分析。如:新闻网类别、行政网类别、社会团体网类别、文化教育网类别(包括学校)、影视娱乐网类别、社会综合网类别(如新浪等)、商务综合网类别(电子商务等)、行业网类别(电子商务,包括行业产业、商业流通、服务业、物流、金融及等)、电子邮箱类、家庭个人网及非常网等。   2、互联网电子商务分析。如广义的电子商务则将利用包括Internet、Intranet(企业内联网)和Extranet(企业外联网)等各种不同形式网络在内的一切计算机网络进行的所有商贸活动都归属于电子商务。按交易对象分类,可分为企业与企业之间的电子商务(B2B模式)、企业与消费者之间的电子商务(B2C模式)、企业与政府间的电子商务(B2A模式)、消费者与政府间的电子商务(C2A模式)等四种类型。   3、电子商务网站的运行推广分析。主要两种:一是搜索引擎,二是自我发布(略)。   第二步:了解电子商务载体推广发布的能力与效果(略)。   第三步:选择电子商务载体的组合、套餐等是否适合企业,找出最佳途径。   第四步:投资价值分析(包括综合,专业网的推广费用和回报比较)。   第五步:起草拟定网络营销计划(包括推广发布计划和网下营销配合计划)。   第六步:培训企业内部网络营销专员(包括电话营销培训,重点是沟通技巧)。   第七步:制定网络营销的阶段计划(如开始三个月通过推广发布整合市场资源,修正和调整目标客户及潜在客户的裆案,并制定跟进计划等,二阶段、三阶段等发展巩固措施等。)   第八步:重组网络营销构架,达到更优化目标(包括网上网下配合分工划区,立体网络营销模式的应用等)。   第九步:网络营销的策划跟进和企业整体战略的调整与实施(略)。   第十步:总结网络营销运行与效果,明确下一个PDCA循环(略)。
具体的营销战略包括了市场定位,市场分析 ,营销策划, 营销案例,销售管理 看看这里 http://www.lhtx6.cn 如果是短期的话,波浪会引起波动与混乱,但如果从长期趋势来看,那么海底的水流就会比这种表面的波动显得有意义得多。因此,制定长期规划对成功地应付变化至关重要。各行业领先企业的共同之处不是营销技巧或产品革新,而是它们有机会在竞争对手建立主导地位之前掌握主动权,在市场形势还不稳定的时候,就开始大把地捞钱,这便得益于其定位的长期规划性
由于电话营销成本低,效率高。所以近年成为了很多企业的主要营销方法。但是,企业开展电话营销所面临的最大障碍就是“电话营销人员如何赢得客户的喜爱和信任。” 此文章送给广大从事电话营销的销售工作者。   大家都知道,电话营销中的客户拒绝率是很高的,在有一些行业,例如旅游和保险,成功率有5-10就算很不错了。按照历史数据的统计,另外的90-95的客户中,有大约一半是客人在电话中一表示拒绝,我们的销售代表就放弃的。如何尽可能地挖掘这部分客人的购买潜力,使一次看似不可能达成任何交易的谈话变成一个切实的销售业绩,克服电话拒绝(OVERCOME?OBJECTIONS)是要害。   在我们的坐席代表每日的工作中,仍然普遍存在着“我在打搅客户,我要在最短的时间里传达最大信息量”的观念。这就导致他们犯了销售工作中的大忌:   在没有建立好客户需求时贸然出击   当客户没有感觉到非要购买一项产品时,我们的坐席代表得到的答案一定是“NO”。而且是一个不太好克服的“NO”。足够的客户需求是通过积极提问(PROBING)来建立起来的,这是一个事实挖掘(FACT?FINDING)的过程。在PROBING阶段,根据电话营销的特点,离不开如下几个方面的开放式问题:   (1)客户的职业特性?   (2)客户的家庭/朋友网络?(为交*销售使用)?   (3)?客户的爱好爱好?     (4)客户的承受能力。   在收集了以上这些必备的信息后,坐席代表才能有针对性地给客户提供解决方案。这个解决方案可以讲应该比较接近与客户的实际需求,同时把客户第一次拒绝的概率也就降到最低。事实证实,经过充分的事实挖掘可以使客户第一次拒绝的概率降低最少10。当然还是会有绝大多数的客户出于各种原因表示拒绝,这就是考验坐席代表销售技巧的时候了。好的销售人员应该对客户的感受表示理解,拉进与客户的距离,同时更深一层次地发掘客户拒绝的原因。   要知道客户每一次的拒绝并不代表他对你的产品不感爱好,有很多其他因素左右着客户的决定,例如配送,售后服务,与其它竞争对手相比的优势等等。通过再一次的ROBING,?坐席代表可以发掘出客户的真实心态,再次建立起客户需求,作为克服电话拒绝的事实依据。同时,语气中添加紧迫感,也会增加坐席代表在每一个电话中的成功率。? 加油啊!电话营销人。让我们都能从容面对客户的拒绝!
文章TAG:周大福网络网络营销营销周大福网络营销号案例分析

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