周大福传创，周大福福星宝宝系列和介绍

1，周大福福星宝宝系列和介绍

你是说是摆的那种物件还是首饰呢？

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2，周大生珠宝的百面美钻为何又称为百年传承

因为创造这一切割技术花费了近一百年的时间。百面美钻由孔斯特勒家族数代大师手中继承，通过变革和创新，之后在亚伯拉罕.孔斯特勒手中诞生。这款钻石也堪称比利时创研优质切工典范，钻石的100个切面，能使光芒得以更大限度的折射，呈现璀璨光芒，体现了切工大师的传统和创作精神。

相比来说，周大生好一些的。现在国内的珠宝品牌以百年福牌、周大福、周大生、周生生这些为首选。

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3，无锡万象城有适合买求婚礼物的地方吗

推荐无锡万象城一楼的la clover内衣，作为女性贴身的艺术品，以高级面料和考究工艺打造奢华、性感、与众不同的感觉。二楼的dissona包包也是不错的选择。作为原创时尚独立品牌，dissona聘请了来自法国和意大利的产品设计团队，传递浪漫优雅的时尚态度。

求婚礼物肯定非珠宝莫属。无锡万象城云集多家珠宝品牌：有八十余载光辉历史的周大福、创造值得为下一代珍藏珠宝的通灵翠钻、以彩金珠宝为主打的潮宏基、表达珍贵情感的I do等等。

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4，请问周六福是什么时候成立的品牌品牌的名声好不好

来来来，我给你科普一下：周六福珠宝股份公司总部在深圳，主要的经营范围是钻石加工。周六福的企业使命是“缔造价值，传递真爱”。周六福成立了这么多年，能一直经营下去，靠的是良好的品质和优秀的服务

买有品牌的珠宝相对来说售后跟服务肯定会更好些的，而且向这种东西没有人会去随便买个品牌来戴的，结果就是浪费了钱。这里给楼主推荐可以去买购中国十大品牌网上查询2012年最新的珠宝的品牌后再去购买啊，这样就不怕买到假的了，记住了是要去专卖店买，周大福，周生生，谢瑞麟tsl，六福，老凤祥这几个牌子都是上面给的名次较靠前的珠宝品牌。楼主可以参考下。

5，选择特伦苏的理由是什么

理由就是好喝。

同感……纯粹噱头！

销量持续升温的特仑苏，越来越多的消费者将其作为送礼首选，首要看中的是来自珍稀奶源打造的3.3克天然优质乳蛋白所赋予的金牌营养呵护。而基础价值之外，特仑苏通过一系列的独特体验赋予了消费者更多的附加值。品味独到生活美学在特仑苏的品牌精神中，美学体验是不可或缺的一部分。其包装设计风格简约优雅、赏心悦目，符合当下低调奢华的设计标准，即值得长久回味，永不流俗于时代。选择特仑苏的消费群，多基于生活美学的独到感悟，也是一见倾心的默契。体验专属会员服务作为国内第一款高端牛奶，特仑苏创建的会员营销互动平台“名仕会”也又一次走在了国内乳品品牌的前端。这里不仅有优厚回馈与尊享服务，还有专属定制的高端活动，只为让会员用身心感受生活的美好与感动，怎不让消费者心动？感受别样情感关怀今年恰逢情人节与春节“相遇”在同一天。作为爱的传递者，特仑苏在情人节之际特别推出了专属定制周大福限量版情侣对链“特仑”&“苏”，只要在活动期间购买特仑苏皆有机会获得这份额外的爱的“表白”。

你好！理由是:脑子短路了!特伦苏的卖点不就是蛋白质含量稍高一点点么? 就卖得比其它奶贼贵!如果对你有帮助，望采纳。

6，打渔晒网中最有创意求婚中女主角用的是哪款手机

明基西门子大石头SL75和小石头AL21石头机表达爱情的忠贞不渝，而且两款机子都才上市，一定和别人与众不同小石头机AL21送礼包和石头机套装礼盒!七夕前获赠玛瑙二件套! 送礼包（1块电板）和石头机套装礼盒!1. 七夕前只要购买AL21，就可获赠玛瑙二件套:项链、手机链2. 有奖注册赢取周大福钻饰灵动色彩、唯美滑盖 BenQ-Siemens AL21采用了极具魅力金属红色，凭借精湛的德国工艺，带来了超凡的金属质感，符合人体工学的按键设计，充分考虑移动通信方面的实用性与功能性。红色机身的背部采用了纯白雾化的独特工艺，营造了一种独特的质感。从使用者角度来看，AL21机体平滑、圆润的动线，不但呈现出时尚美感，还充分体现人体工学设计思想。便捷沟通、尽在掌握 Siemens拥有几十年的移动电话制造史，同时也积累了很多实用性和技术性都非常高的专利。在BenQ合并Siemens之后，这些专利现在都到了BenQ-Siemens的名下。凭借我们对消费者需求的不断研究和积累的这些专利，Siemens的手机无论是高端还是低端，都加入很多贴心的元素，让用户使用起来简单上手、方便易用。AL21手机中拥有语音控制的功能。只要你事先给指定菜单录好相应的指令，接下来使用的时候只需要按住向上键，说出指令就可进入菜单。不需要一层一层的翻阅查找。另外，键盘上的1-9个数字按键可以自己设定快捷方式，直接进入相应的功能菜单。借助于语音控制和键盘上的快捷按键，基本上手机内所有常用的功能都能按一次按键就到达。 Java扩展、乐趣无限作为入门级滑盖手机，AL21竟然加入了Java扩展的功能，用户可以自由下载合适的Java软件或者Java游戏，借此来扩展手机的娱乐功能。比如下载Java游戏、安装Java字典等等;同时，手机还拥有1.5M的内存空间供用户使用。最为实在的是，AL21允许用户把手机内置的图片和铃声等文件删除，以节省更大的空间给用户。同时，AL21还拥有很多商务方面的应用，比如：重要记事、便笺、世界时区设定，阴阳历转换、农历节庆提醒等等，甚至可以用手机来收发传真。总结 AL21除了绝赞的靓丽外观和工艺之外，其功能只要你细心使用，你会有更多的惊喜和意外！石头机SL75 送礼包和石头机套装礼盒!·独特西门子ProSLIDE滑动结构·人体工程学外形设计·瓷质表面 ·最新半穿透半反射显示屏技术·内建52MB存储·最新数字音乐技术，ATI多媒体芯片·内置130万像素数码相机，五倍数码变焦当科技邂逅优雅 —— 西门子SL75超眩登场如今国内手机市场上兴起一股滑盖流行风，人们对手机的需求从简单的通话延伸到感观体验，不仅要听，还要看、要触摸，甚至要去用心感受手机的个性特点。为此，西门子SL75将出色的时尚外观与全面的功能设计完美契合，必将成为今年经典滑盖手机中不可或缺的精品之一。奢华优雅，时尚滑盖艺术缔造新一代精品相较于常规IT配件、笔记本电脑等产品，手机这种易耗型的消费类电子产品更为注重外观风格，如何在第一眼就抓住消费者的心，如何对一款新产品进行定位，真正实现“量身定制”？这都是一个又一个留给设计师的难题，而SL75却以精湛的设计工艺，将新一代手机奢华、优雅的气质精准传递，令人赞叹！提到滑盖手机鼻祖，还要追溯到1998年初，西门子推出的SL1088（SL10），首创滑盖上下开合、屏幕与按键分离式的设计模式，成就了滑盖手机的雏形。凭借这个当时在全球掀起革命性的设计概念，SL1088获得“CeBIT汉诺威工业设计大奖”的赞誉，成为全球首款具备三色彩色屏幕与指纹识别功能的手机产品。此后，西门子SL系列的每一款滑盖手机让众多追求时尚经典的用户赞叹不已：原来滑盖是这样，原来手机也能这么精致漂亮！延续西门子滑盖艺术，全新科技的SL75半自动滑盖令你轻松“滑”开通讯世界，带来完美的滑盖享受。明基在时尚设计上的出色造诣配合德国西门子在滑盖手机技术方面的领先科技，成就SL75这一滑盖精品：轻轻一碰，半自动滑盖即可为你打开工艺精美的操作键盘；只需要再轻轻一碰，滑盖即可优雅

7，工作体验你会重视吗

随着经济的全球化，各国企业也越来越清楚地认识到，企业能否形成一支胜任、敬业、忠诚的员工团队是企业赢得竞争优势的关键。在吸引、保留和激励员工方面，很多企业都采用提供优厚的薪酬福利作为主要手段。不可否认，一流的薪酬福利在吸引员工方面有着明显的优势，但是在人才激励和留任方面，仅仅依靠薪酬福利所取得的效果甚微。留得住人，更要留得住心盖洛普公司在一项历时25年，涉及8万名经理人和100万名员工的研究中，得出一项结论：员工来到一家公司，离开一位上司。也就是说，吸引员工到一家企业里来的是公司本身，包括其薪酬、雇主品牌等，而当员工决定离开一家企业时，则主要是因为在直接上级手下工作让人感觉很糟糕，心情不愉快。据盖洛普统计，70% 左右的优秀员工流失都起因于直接上级。显然，员工并非按照经济收入进行理性的去留决定，工作过程中的感受成为影响员工敬业度的主要因素。无独有偶，世界薪酬协会联合AC尼尔森公司开展了一项主题为“最佳的工作场所应该具备何种条件？”的调查也发现，“企业理解我对工作的期待”、“具备我正常工作所需要的材料及设备”、“公司的使命或目标使我感到我的工作很重要”、员工在工作中“有机会每天做我做得最好的事情”、“我的建议能够被采用”等12项条件，成为300多万名普通员工和20多万名经理人员的共同选择。因此，“工作体验”逐渐成为人们选择工作的重要因素，而“整体薪酬回报战略”也成为企业吸引和留住人才的新选择。整体薪酬回报所强调的重点已经从原来单纯的薪酬和福利扩展到工作体验，认为员工在一个组织中工作所获得的报酬，并不仅仅包括可货币化的薪酬福利，还有另外更重要的东西，这就是在工作中的身心体验，即员工在工作过程中所体会到的尊重、快乐、价值以及进步等多方面因素。由此，企业要重视愉快的工作氛围、对员工的重视和认可、个人的发展机会以及良好的组织文化等软性因素，形成吸引、培养和留住人才的现代企业机制，才能在保留和激励人才方面取得成功。工作体验影响员工绩效有的公司能吸引并留住敬业的人才，而有的公司却深受员工不断流失的困扰。究其缘由，并非因为这些公司在薪酬奖励、医疗保险和培训项目上的待遇不够优厚，而是在于这些公司没有弄清一项事实：除了薪酬福利之外，工作体验也是影响员工绩效的重要指标。对于拥有高收入、高能力的知识型员工而言，工作体验的要求将会更高。中国人民大学教授刘昕博士认为工作体验，主要包括员工的努力和绩效得到认可和赏识、工作和生活的平衡、组织文化、个人发展机会以及环境等五大方面的因素。虽然对于员工来说，工作体验不像薪酬福利可以量化，但是却是影响员工敬业度和满意度的重要指标。具体来看：认可和赞赏认可是对于员工的行为、努力、举止或绩效的强调与肯定。认可满足了员工渴望努力得到赞赏的内心心理需求，公司可以通过强化某些有利于公司成功的特定行为，从而支持企业战略。除了与绩效挂钩的个人加薪或者奖励等手段，上级提供的及时、具体、真诚的认可和赞赏也能够达到让员工感受到激励，而且成本更低。为了对员工进行有效的认可和赞赏，企业管理者必须学会在日常工作中有效地赞赏和鼓励员工。另外，企业必须在传统的薪酬和福利之外，去寻找能够对员工进行奖励和认可的激励形式和手段。工作和生活的平衡生活质量问题是传统薪酬体制中关注极少的问题，随着工作压力的加大，越来越多的职场人士将关注重点从工作和经济收入转变为关注个人和家庭生活质量，而那些不能使员工保持家庭生活和工作生活平衡的企业将会无法留住自己所需要的人才。这样，企业就必须投入大量的精力帮助员工进行灵活的工作安排，通过贯彻施行一系列实践、政策、方案及理念等方式，有效帮助员工成功实现工作与家庭的平衡。组织文化伦敦商学院教授杰伊?康戈尔说：“文化非常像是鱼缸里的水，尽管它在相当大的程度上是不易被人觉察的，但是它的化学万分以及能够支持生命的元素却深深地影响着鱼缸里的生物。”组织文化是组织的价值观和经营理念的一种体现。在组织中，如果员工的个人价值观与组织的价值观吻合，那么，员工就会感到自在和快乐。因此，一个组织要想让优秀人才不仅能够加入本公司，而且能够留下来，同时还能够尽心尽力地努力工作，就必须培养一种对员工有吸引力的组织文化。组织文化能够创造真正的员工忠诚度，而不仅仅是满意度。个人发展机会个人发展机会包括学习机会、得到指导和培训的机会、职位发展机会以及参与决策的机会等很多方面的内容。企业如果仅仅能够提供高薪，却不能为员工提供长期发展机会，将难以留住人才。“良禽择木而栖，贤臣择主而事”，如果一家企业不能为员工提供个人发展机会，他们就会寻找其他的雇主。很多企业也在寻找一些创新性的方法来对员工进行开发，例如，为员工配备导师或者教练，对其进行职业生涯发展的辅导和规划。此外，一些跨国公司则给员工更大的授权，对员工进行跨职能或跨地区的调动，增加员工的工作内容，丰富员工的工作经历。还有一些IT企业在企业内部为员工提供创业平台，比如谷歌有一个著名的创举，即允许工程师每周花一天时间做与工作无关的项目。谷歌CEO施密特说：“我们担心一些最重要的点子给忽略了。”因此，谷歌给予了员工充分利用自己的“20%时间”从事自己感兴趣的项目。如果公司能够为大家提供这种机会，就向员工表明，公司对于员工的职业发展是真正重视的，这种做法会使公司对于员工更加有吸引力。工作环境工作环境对员工绩效的影响不言而喻，良好的工作环境是许多人非常向往的，例如好的写字楼，良好舒适的办公环境，性能优异的办公设备等。如果工作环境不佳，而员工又不能无法通过其他方式来弥补，则很可能造成员工的抱怨，有些员工感到难以忍受，则可能离职。广义的工作环境，主要包括职位本身、工作地点以及公司三个方面的因素。职位对于员工所产生的影响主要体现在职位本身对于员工是否有吸引力，员工是否感觉工作起来有很多兴趣，同时感觉到工作很有意义。很多时候，吸引员工留在一个企业中的并非是薪酬福利，而是工作本身对于员工的意义，对于新生代员工而言更是如此。在这方面，企业可以采取职位轮换等措施，增强员工在工作中的积极感受。工作地点对于员工在工作中的感觉也有很大影响，有利的工作地点不仅决定了企业能够吸引人才的数量和质量，而且也有利于企业留住人才。所谓“钱多事少离家近”，工作地点对于员工来说也是选择工作时考虑的关键因素。在工作地点不近的情况下，方便抵达则成为关键，这些如果都不能得到满足，也可能成为员工离职的可能。最后，良好的雇主品牌也是吸引和留住员工的一个重要砝码。在一家有着良好社会声誉的公司中工作所产生的自豪感和荣誉感，对员工也是一项重要的报酬。因此，立足于长期发展的公司都非常重视公司的社会形象，利用各种活动和媒介将公司的使命和价值观等传递出去，从而在市场中不断打造良好的雇主品牌。精心独特的工作体验随着经济的发展，社会成员之间的关系也在往延伸性协作的方向发展。在这种协作关系下，个体需要通过与过去不同的、更灵活、更复杂的系列活动来为组织贡献力量。对于员工而言，需要处理通过数不清的链接不断涌入的大量信息，做出明智、稳妥的决定。这些决定要更少地依赖于上层的指导，以简化互动模式。他们必须自己深度挖掘信息，想出有创意的点子，并把其中最好的想法付诸实施。但是，研究发现很多公司在管理上还在沿用的一个观念：如果你盯着员工工作，他们的生产效率就高。你付给他们的报酬越高，他们工作越努力。事实上，员工必须自己决定去做某件事，而且必须想把这件事做好。管理者可以创造一个环境，让员工积极主动地工作。但是，这种积极主动性不可能通过强制来实现，它要求员工高度参与。当员工参与其中的时候，他们对自己在做的事情感到兴奋、很有热情为目前的挑战花费心思。最佳实践西南航空公司员工的低流动率和高敬业度在业内一直非常有名，但是西南航空支付给员工的薪酬在同行业中仅属于一般水平。西南航空的创始人罗伯特?凯勒非常注重在公司内部塑造出一种让员工感到安全、快乐从而可以全力投入工作的良好工作环境。他们的许多做法值得借鉴：首先，员工就是客户，公司坚持为员工提供一种稳定的工作环境。在多年的经营中，即使是在“9.11事件”发生后，公司经营面临极大打击的情况下，从来没有解雇过任何一位员工。此外，西南航空还针对员工进行各种跨职能、跨领域的交叉培训，一方面让员工拥有学习和追求个人成长的机会，能够充分发挥自己的才干，另一方面确保他们具备参与企业战略规划和决策的能力。其次，鼓励员工快乐工作。西南航空认为，工作愉快的人一定比较主动，员工不一定要抱着严肃的态度才能完成工作。西南航空非常看重让员工在工作中找到乐趣，所以经常鼓励员工以轻松的心情看待他们的工作和竞争，公司也努力创造一种充满欢乐气氛、笑声、幽默感、创造性的工作环境。最后，随时随地的赞赏和认可。公司创始人罗伯特?凯勒非常重视对员工工作的认可和鼓励，他每年亲笔签发给员工的感谢信多达上万封，同时还经常出其不意地邀请优秀员工与自己进餐。同时，公司也不放过任何一个对员工的工作努力以及所取得的成就加以庆祝的机会，管理层也积极出席各种员工庆祝大会，与员工同乐。整体薪酬回报战略的目的就是实现最优激励，企业要想打造一支高生产率、高绩效和高敬业度的员工队伍，企业必须从薪酬、福利以及工作体验三个方面做好全面规划。通过增强价值感和融入感，不仅留住员工的人，更留住员工的心。望采纳谢谢

我是管培生去年才加入周大福，付出了许多努力，今年成功晋升了行助！我还有一年就要毕业了。在周大福工作一年多的时间，谈谈个人真实的感受~公司的氛围和体验让我比较难忘。虽然也有过熬夜，但是基本不会是那种996，因为经常接触珠宝和文化艺术的项目和产品，不断地提升了自己。现在我们在和故宫博物馆合作，和韩老师合作，合作跨界感受很多，省略五百字哈哈哈