周大福改进措施，大家都到哪里买钻戒

本文目录一览

1，大家都到哪里买钻戒
2，你好我刚刚入手天梭T06543016051可为什么和网上的图片不一样啊
3，珠宝品牌可以在店外搞什么活动
4，呼和浩特钻戒结婚钻戒哪家性价比最高
5，如何鉴定玉石的真假A货B货C货如何区分收藏时应注意什么
6，7月份计划书珠宝行业
7，珠宝市场调查1500字左右急用

1，大家都到哪里买钻戒

呵呵，亲，我买的周生生的。经常听人说他家的很贵，去看了一下也还可以吧。最后选了一款自己喜欢的。就感觉他家切工好，火彩特别好，真的是很闪啊！

哈哈~~ 这位朋友没必要一样的话说两遍，如果确实存在问题的话，我们会及时改进的，希望朋友们多多提宝贵意见，我们会虚心接受，认真改进！谢谢我们网站www.ytfljd.cn专门有顾客留言意见箱一栏，并有免费投诉电话！欢迎大家提意见，如果建议措施起到明显效果，我们会有礼品相赠！

福莱家就算了把

楼上说的啥？

周大生家的东西不错

周末刚买的周生生，很喜欢呵呵

大家都到哪里买钻戒

2，你好我刚刚入手天梭T06543016051可为什么和网上的图片不一样啊

是正品。天梭的星期是两格，两种显示模式可以自己调两格一跳的往前拨一格就可以了。

不用担心，不是假表，周大福珠宝金行专柜销售的手表肯定是正品。你这个问题已经有好几个朋友反映过了，其实这只是表款进行部分改进后再重新投入市场出现的情况，在天梭的好几种型号的表款上都出现过。根据使用这款表的朋友介绍说这款经典系列T065.430.16.051.00机械男表三点钟位置周历前面的数字实际上就是月历。如果你不喜欢这种显示方式，可以按照说明书的调节方法改到另外一种显示方式。

这是一款双日历腕表，星期的显示分为英文显示和数字显示，你要是喜欢英文显示就调到英文上，每天都是以英文的形式显示，如果你不喜欢英文，调成数字的，当然每天的显示都是以数字形式。在周大福专柜购买的话，不是假的，是正品行货。

你好我刚刚入手天梭T06543016051可为什么和网上的图片不一样啊

3，珠宝品牌可以在店外搞什么活动

1. 能不能搞活动首先要取得当地城管的审批，一般提前10天把备案送去审批，因为搞活动肯定有物料和活动主体形式。2. 现在珠宝店场外人气活动无非是伴着噱头的抽奖外加各种表演了，互动了，宣传等组合在一起的，这种方式既可以前期用新平台营销，也可以用传统DM单加广告位宣传，一般都是相互结合。3. 活动怎么搞，首先是你宣传到不到位，其次是一等奖（奖品诚意如何），接着是你现场怎么操作，毕竟你是要人气和进店量来保证你的销售的，也不能只有场外活动而忽视了店里的营销手段，最后就是活动现场的把控和引流入店的办法。4. 现在在竞争激烈的珠宝市场活动做起来也比较不易，因为大家一到节假期都在搞活动，内容形式千篇一律，怎么才能在这种竞争中取得先机？就是时效性，大家往往会关注有实效的东西，而且更能招揽到人气。5. 这个要在活动前对你的员工培训活动主体及内容，让大家更好的执行活动。wo是专业做珠宝终端营销策划的，至于具体的方案肯定不能给你，因为涉及到多部门的原因，物料设计，活动方案策划，落地方案，执行方案，追踪跟进，还有会派老师下店铺直接跟活动的，后期的总结分析改进表等一整套东西，比较繁琐。

周大福咯

珠宝品牌可以在店外搞什么活动

4，呼和浩特钻戒结婚钻戒哪家性价比最高

中山西路民族商场东塔楼7楼迪倩尔珠宝，好像是做珠宝批发的以前不对外，近期好像散客也可以一件去批发了。

首先不要相信广告。如果对价钱无所谓的话，那么首推金伯利和戴俪尔，中山西路那里有专卖店。样式好，售后好，但是很贵，为一般品牌的1.5-2倍。便宜点的话，瑞恩就不错，我老婆就是瑞恩的，13分的钻戒750的戒托才两千五（我们还没结婚，结婚不会买这么小的，是生日礼物），维多利亚里面有的，但是售后不如金伯利，款式也没有上述两家多。但是不管怎么样，都建议你到只卖钻饰的品牌去选择，不要买老凤祥和周大福（也很贵，跟金伯利差不多）什么的哪种又卖黄金又卖白金首饰又卖钻饰的品牌，总感觉多而不精，不专业，个人意见仅供参考，祝你们幸福。钻石恒久远，一颗永流传！

”相关信息供您参考，希望能为你解决“”的相关问题。OL珠宝网是中国首家专注office女性珠宝,钻石,钻戒,婚戒,结婚钻戒,钻石戒指.比传统珠宝店便宜一半,更有意大利设计师为您定制个性珠宝,物超所值,奢华不再昂贵.呼和浩特结婚钻戒哪家性价比无上？此刻新许多人买钻戒讲求的是性价比，物超所值的钻戒才是新许多人最想要的，在呼和浩特钻戒品牌也很多，可是要说到性价比，没有哪家有OL珠宝网的性价比更高了。在OL珠宝网，钻戒的高级定制不仅仅体此刻作品的并世无双，不可复制的，每位尊贵的人客还将通过在高级定制的服务中，享遭到无可相比的感情愉悦。呼和浩特钻戒OL珠宝网选择空间最广。在全世界规模内甄选最顶级的宝石，姑且有是最苛刻的要求，都能在OL珠宝网得到最大化的满足。预设师会根据您的个人领会艺术品的美情致，以及与珠宝的契合度，把作品通过中国千年的皇家御用手工工艺完美打造。对传统手工来讲，每一根细丝的幻化都会带来手抚摸时的感觉的微毫变化，咱们所坚持的，也就是这种不断改进直至微毫的定制艺术魅力。如许一件作品呈此刻您的面前时，她再也不是一件简略的钻戒，更是凝结着高贵气质的艺术品，一种任何工业化大出产都没有办法匹极的尊贵。呼和浩特结婚钻戒OL珠宝网性价比无上。当把你的感情融入此中，让她变成只为你而存在的并世无双的艺术品，拥有与你相呼应的生命灵性与感情记忆，恰是成绩OL珠宝网高级定制的价值地点。而从这个角度来讲，OL珠宝网坚持的手工和唯一，是不可通过事物层面的量化抒发出来的。也许，也只有如许的东西出来了才气般配具备保藏家品味的高端人物的挑剔眼光。

5，如何鉴定玉石的真假A货B货C货如何区分收藏时应注意什么

光泽：翡翠a货表面经抛光后，平整如镜，具较强的反光性，为玻璃光泽，翡翠b货经强酸碱浸泡处理后，结构疏松，没充填之前表而见溶蚀凹坑，使之产生漫反射，呈麻面光泽；翡翠b货充胶之后表面为树脂光泽，无灵性；如翡翠b货充胶之后再抛光，在充填的凹坑处仍可见树脂光泽光斑，整体呈树脂光泽与玻璃光泽混杂。颜色：翡翠a货颜色自然、有层次感；翡翠b货的颜色是本色经去色后形成的，鲜艳而泛黄。由于翡翠结构被破坏，内在原有的光学性质也发生了改变，所以翡翠b货的颜色分布无层次感，混沌一色。结构：可以制作翡翠b货的翡翠原料，一般多为含杂质较多且结构松散的翡翠，受到强酸强碱浸泡腐蚀后，有部分物质带进带出，在表面及内部沿矿物晶体间形成溶蚀，产生内部的连通式裂隙和表面水渠网，内部裂纹为锯齿状的张裂纹。在透射光条件下，可见内部纵横交织的裂隙，严重影响了通透性；在反光条件下，表面的溶蚀凹坑或网纹清晰可见，失去了翡翠原有的玻璃光泽。气泡：充胶的翡翠b货在表面层或裂隙处的胶体可见残留气泡。杂质：翡翠a货经放大观察，有时见黄色、褐色、黑色的杂质；翡翠b货相对纯净，找不到杂质。荧光性：翡翠b货有均~中等的黄绿色、蓝绿色荧光。热反应：翡翠a货800℃以下不熔融，充胶翡翠b货加热200~300℃后发生碳化。 b货翡翠通常有如下特点： 1、颜色较为鲜艳，绿色大多没有色根，色与地对比强烈，不自然； 2、光泽较弱，多呈树脂光泽和蜡状光泽，a货翡翠则是更亮的玻璃光泽； 3、结构较为松散，放大检查可见晶体颗粒被错开、位移，失去方向性； 4、用宝石放大镜可观察到表面有橘皮般凹坑麻点，称橘皮效应； 5、密度和折射率通常均相对低于a货翡翠； 6、若注胶，则在紫外线荧光灯下呈粉蓝色或黄绿色荧光； 7、轻轻敲击b 货翡翠手镯，其声音发闷，而a货翡翠手镯的声音清脆悦耳。

鉴别玉石，应该从硬度、透明度、颜色、光彩和有无斑点几个方面去看。真正的玉石非常坚硬耐磨，晶莹剔透，颜色纯丽，光彩熠熠。如果能看出玉石内部有裂纹、棉花纤维般的棉纹或暗伤，它就是低劣的玉石。凡是假玉石，表面有皱纹，内部有气泡，重量轻，硬度小，互敲时声音清脆。至于如何区分A,B,C货，只要知道什么是A,B,C货，就知道区分了：A货是指以天然翡翠原石为原料，在成品加工过程中只通过机械加工手段（物理方法）例如切割，打磨，雕刻，抛光等制成的翡翠产品. B货是指原本种水、颜色较差的翡翠经过强酸、强碱浸泡，使其种水、颜色得以改善，与此同时，翡翠的原始矿物结构也遭到了破坏，并伴有物质注入或带出，这样的翡翠称之为翡翠B货。为掩盖被破坏的结构、增大翡翠的强度，翡翠B货经常用有机胶或无机胶作充填处理，但充胶处理不是翡翠B货的必然步骤，也不影响翡翠B货的定义。这种翡翠由于破坏了原有的内部结构, 在二、三年内逐渐会失去光泽，满身裂纹，其价值当然要打折扣了。市场上一些销售商称之为“优化”或B类翡翠。 C货是经过物理和化学处理的中下等原料.不同之处为，在加工过程中经过人工添加外来染料方法加色（炝色）使原来无色、绿较浅淡或绿较散的翡翠改变颜色,但人工加入了颜色的翡翠.遇到较高的温度就会脱色。染色手段有多种，既有破坏结构的染色，也有不破坏结构染色，但色素都只存在翡翠的裂隙之间或晶间。翡翠经常染成绿色、红色、黄色或紫色。国家的权威机关一般都是各省市的珠宝玉器质量监督局，那里都能出具权威质量检测报告或鉴定书。国内品牌有金生生、富临、老凤祥、周大福等，都是在一些大卖场有专柜的。收藏玉石除了要多看多学外，还要时刻保持冷静，谨慎行事。由于玉器等古董一类艺术品的价值很难确切地通过鉴定得出，它的价格往往受个人喜好程度和市场环境的影响较大，同时又有很多仿冒品在市场上大量存在，因此投资者应避免盲目跟风，警惕炒作。

6，7月份计划书珠宝行业

可以参考前瞻产业研究院《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》　　第1章：珠宝行业现状与趋势前瞻　　1.1 珠宝行业概述　　1.1.1 珠宝行业定义　　1.1.2 珠宝行业分类　　1.1.3 珠宝行业发展阶段　　1.2 珠宝行业消费环境分析　　1.2.1 奢侈品消费水平　　1.2.2 珠宝消费心理变化　　1.2.3 珠宝消费购买力水平　　1.2.4 珠宝市场需求构成　　1.2.5 主要珠宝消费情况　　1.3 珠宝行业政策环境分析　　1.3.1 促进消费政策　　1.3.2 收入分配政策　　1.3.3 奢侈品消费政策　　1.3.4 珠宝行业税收政策　　1.4 珠宝行业发展现状分析　　1.4.1 珠宝行业销售总额　　1.4.2 珠宝行业企业规模　　1.4.3 珠宝行业经营效益　　1.4.4 珠宝行业发展能力　　1.4.5 珠宝产业集群分布　　1.5 珠宝行业发展趋势前瞻　　1.5.1 产业集群化趋势更明显　　1.5.2 进入品牌化发展之路　　1.5.3 向传播珠宝文化方向发展　　1.5.4 产业国际化进程加速　　第2章：珠宝行业竞争进入商业模式时代　　2.1 珠宝行业竞争强度分析　　2.1.1 行业集中度　　2.1.2 企业市场占有率　　2.1.3 行业议价能力　　2.1.4 潜在进入者威胁　　2.2 珠宝行业品牌竞争格局　　2.2.1 行业市场品牌格局　　2.2.2 国外品牌企业在华竞争　　（1）卡地亚（Cartier）　　（2）蒂芬尼（Tiffany）　　（3）梵克雅宝（VanCleef&Arpels）　　（4）宝格丽（Bvlgari）　　（5）田崎真珠（TASAKI）　　（6）吉母皮亚（GEMOPIA）　　（7）劳伦斯珠宝（Lorenzo）　　（8）阿塔赛（ATASAY）　　2.2.3 港资品牌企业在华竞争　　（1）周大福（ChowTaiFook）　　（2）周生生（ChowSangSang）　　（3）谢瑞麟（TSL）　　（4）六福珠宝（lukfook）　　2.2.4 国内外品牌营销能力比较　　2.3 珠宝行业销售渠道竞争　　2.3.1 销售渠道的重要性　　2.3.2 行业主要销售模式　　（1）经销模式　　（2）加盟模式　　（3）自营模式　　（4）网络销售模式　　2.3.3 主要销售模式比较　　（1）盈利能力　　（2）品牌推广　　（3）经营管理难度　　（4）渠道拓展　　2.3.4 上市公司销售模式　　（1）老凤祥　　（2）潮宏基　　（3）明牌珠宝　　2.3.5 渠道拓展成为当前竞争核心　　2.4 珠宝行业商业模式之争　　2.4.1 行业主要企业类型　　（1）传统珠宝加工企业　　（2）传统珠宝品牌　　（3）电子商务珠宝品牌　　2.4.2 传统珠宝加工企业转型　　（1）产业链延伸　　（2）打造电子商务珠宝品牌　　2.4.3 传统珠宝品牌企业转型　　2.4.4 珠宝行业商业模式之争　　2.5 珠宝行业竞争焦点及趋势　　2.5.1 产业链整合　　2.5.2 产品设计　　2.5.3 品牌建设　　2.5.4 电子商务　　第3章：珠宝行业产业链整合与策略研究　　3.1 珠宝行业产业链简介　　3.1.1 行业产业链简介　　3.1.2 成本、利润分摊　　3.2 珠宝行业产业链价值分析　　3.2.1 原料采购　　（1）原料对盈利的影响　　（2）珠宝原料采购模式　　3.2.2 珠宝设计　　（1）珠宝设计增值能力　　（2）国内珠宝设计水平　　3.2.3 珠宝加工　　（1）珠宝加工获利水平　　（2）珠宝加工企业现状　　3.2.4 珠宝营销　　（1）珠宝营销增值能力　　（2）珠宝行业营销现状　　3.2.5 售后服务　　（1）售后服务增值能力　　（2）珠宝售后服务现状　　3.3 珠宝行业产业链整合趋势　　3.3.1 行业主要盈利模式　　（1）OEM　　（2）ODM　　（3）品牌+渠道　　3.3.2 产业链整合的优势　　3.3.3 典型企业产业链整合　　（1）周大福　　（2）老凤祥　　（3）潮宏基　　（4）明牌珠宝　　（5）钻石小鸟　　3.3.4 行业产业链整合趋势　　3.4 珠宝行业产业链整合模式分析　　3.4.1 产业链整合路径　　（1）纵向整合　　（2）横向整合　　（3）混合整合　　3.4.2 产业链整合模式　　（1）股权并购型　　（2）战略联盟型　　（3）产业集群型　　3.5 珠宝行业产业链整合策略选择　　3.5.1 产业链整合的机遇与风险　　（1）产业链整合机遇　　（2）产业链整合风险　　3.5.2 产业链整合的策略选择　　（1）珠宝加工企业　　（2）传统珠宝品牌企业　　（3）专业批发商与零售商

珠宝首饰项目商业计划书：一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、珠宝首饰行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影...珠宝首饰项目商业计划书：一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、珠宝首饰行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响 f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明 1、投资计划： a) 预计的风险投资数额 b) 风险企业未来的筹资资本结构安排 c) 获取风险投资的抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资的安排 e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 f) 投资资金的收支安排及财务报告编制 g) 投资者介入公司经营管理的程度 2、融资需求 a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。九、财务计划与分析 1、过去三年的现金流量表 2、过去三年的资产负债表 3、过去三年的损益表 4、过去三年的年度财务总结报告书 5、今后三年的发展预测十、风险因素 1、技术风险 2、市场风险 3、管理风险 4、财务风险 5、其他不可预见的风险 6、风险控制和防范手段十一、退出机制 1、股票上市 2、股权转让 3、股权回购 4、利润分红

7，珠宝市场调查1500字左右急用

武汉襄樊珠宝市场调查报告一、武汉市场（一）市场概况有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每年都以15%左右的速度增长。2006年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独秀的局面自2004年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 (中科软件园 www.4oa.com欢迎您投稿) （二）商圈分布目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过100米，对于消费者来说，购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。（三）营销组合策略１、产品策略：从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品基本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营30分以上的品种，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行收集和对比，我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比，各品牌价格大致如下：明牌约4000元（实价）、雷迪森约7000元（实价）、万隆约4000元（折扣价）、金兄弟约4000元（折扣价）、老凤祥约6000（实价）＋1300元赠品。可以看出，除雷迪森价格比较悬殊外，其他品牌的价格差距不大，在一个合理的范围内浮动。值得注意的是，明牌虽然大部分商品均以实价销售，但采取了专柜陈列特价商品，万隆和金兄弟采取的是折扣销售，而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。 3、渠道策略：受消费者传统购买习惯的影响，目前武汉珠宝市场的终端形式还是以商场专柜为主，在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌，在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌，在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。从这里可以看出两点：１、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面；２、同时走两种终端路线的品牌并不多，除老凤祥外还没有发现第二家。４、促销策略：从店堂服务和推销手法来看，除明牌外，几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺，估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上不足有关。售后服务方面，明牌的售后服务承诺是最差的，只有6天的更换期，除此之外没有任何服务，而其他品牌几乎一样，终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是，老凤祥开展了现金回购业务，顾客购买老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购买后2年内以原价8折的价格回收，而你如果在2年内等值更换其他产品，那这个2年的期限又可以从你更换之日起计算，也就是说，只要你做到了2年内按时更换老凤祥的产品，你就可以在任何你需要的时间里去换回你原价80％的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺，提供了一个消费的安全性，免除了消费者的后顾之忧，我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。另外，在ＳＰ的设计上，各品牌均没有突出的亮点，几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章，对消费者的购买决策影响甚小。（四）媒体调查由于时间的关系，对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解，资料也很不完整。不过，从我掌握的情况来看，目前武汉市的广告媒体很多，但是也很杂，在投放的时候，必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析，组合运用，方可用最小的成本达到最好的传播效果。二、襄樊市场（一）市场概况襄樊是中国中部经济较发达的地区之一，跻身于中国经济总量百强城市，其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。2006年，襄樊市城镇居民人均可支配收入17516元，农村居民人均纯收入7704元，居民消费能力在全国居于前列。但是，襄樊地处长三角城市经济圈内，这给襄樊经济注入巨大活力的同时，临近大城市成熟的商业形态也对襄樊消费市场造成了很大的冲击，不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费，这是城市功能定位带来的硬伤，很难弥补，这决定了襄樊珠宝市场发展空间有限。目前襄樊包括本土品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近２0多家，市场供应已经趋向饱和，很多小珠宝行的经营状况举步维艰，已经面临出局的困境。（二）商圈分布目前襄樊只有一个比较成熟的商圈，就是以人民广场为中心的黄金地段，而几乎所有的珠宝品牌都集中在这里，竞争的空间范围比武汉更为狭小，其竞争程度自然也就更为激烈。（三）营销组合策略：从产品、价格、渠道、促销四个方面来看，襄樊的情况和武汉没有什么区别，我相信这也是目前国内珠宝市场普遍存在的状况。值得一提的是，襄樊珠宝市场给我留下深刻印象的珠宝品牌有两个，一个是金兰首饰，一个是银辉珠宝行。这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店几乎就是面对面（看样子都是新开的店），店面的装修都是极尽豪华，但是在风格上却完全不同，银辉珠宝行店如其名，颜色以黑白为基调，内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等，简洁明亮，一目了然，而金兰首饰却以红色为主色调，整个店堂布置得十分花哨，气氛喜庆闹热。从竞争态势上，这两个品牌摆明了是针锋相对，而其他品牌在气势上处于下风，包括相邻不远的熊银匠店，单从珠宝的产品属性而言，我认为银辉珠宝行的形象包装更能够体现珠宝的内涵。另外，包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店，而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内，这说明目前珠宝市场的主要售卖形式仍然是商场。我同时注意到，在档次明显高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦里面，只有潮宏基一个品牌在里面，对此我的看法是，这说明襄樊珠宝商普遍看好的仍然是中高端消费而不是纯粹的高端消费。三、调查结论 1、这是一个正处于上升期的市场：据行业资料，目前发达国家的妇女人均拥有珠宝首饰为5-6件，而我国妇女人均拥有不足0.5件，随着我国经济的快速发展、人民生活水平的不断提高，珠宝的市场容量会有巨大的上升空间，因此说珠宝行业无疑仍然是一个朝阳行业，潜力巨大。 2、这是一个正处于转型期的市场：由于国内市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外，其它品牌都靠第三供应商提供产品和相关的技术，而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模仿，这造成了珠宝业在产品层面的高度同质化，大家只好在价格层面、渠道层面和促销层面进行竞争，而经过这么多年的竞争之后，那些没有成长起来的小品牌已经走到了尽头，开始出局，而成熟起来的品牌却尴尬的发现大家基本处于同样的竞争水平上，自己并没有任何优势可言。那么，在接下来面临的都是强敌因此也就更为残酷的竞争中，品牌制胜的关键在哪里呢？我相信这已经成为所有珠宝品牌正在思考的一个重大问题。 (中科软件园 www.4oa.com欢迎您投稿) 四、我的看法品牌的竞争一直是强者的游戏，从来没有侥幸成功的品牌。我认为，竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新，而营销的创新最可能的方向就是渠道的创新和服务的创新，最终归根于对顾客价值的创新。怎么理解这句话？传统上，卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客，目前大多数的珠宝品牌已经在此基础上更进一步，提供给顾客的不仅仅是珠宝产品，还有顾问服务，这是一种进步，但是问题在于：大家同样都是提供这样的服务，你有什么理由胜过竞争对手？因此，我们唯一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值，这就是顾客价值的创新。顾客价值的创新是通过渠道创新和服务创新来实现的，谁创造了更多的顾客价值，谁就拿到了那把通向胜利之门的钥匙，珠宝业如此，其他行业又何尝不是如此呢？

我觉得这份报告主要是考验你是否能够发现并学会销售环节中的技巧和注意的地方。个人建议你首先对珠宝的理论知识有一个大致的了解，比如说钻石的4c,红蓝宝的特性等等；其次，假设自己是一名消费者到珠宝店铺购买珠宝，揣摩消费者的心情并向售货员提问，多走几家店，多询问一些售货员，总结一下哪家店那个营业员给你的解答或帮助最满意，为什么，再总结一下哪家店什么地方有美中不足的地方，提出改进的意见。我相信，如果你能有这份心思，把自己实际调查来的情况和想法写出来，店家一定会对你刮目相看的现在的珠宝产业发展成熟,所需的珠宝工业的专业人才急剧上升,因成为众多学子的首选,我也选择这一庞大的珠宝工业圈的珠宝专业.为了适应以后的就业需求,特进行一次关于珠宝首饰的问卷调查,以下为调查的调查报告: 我市人们大多数购买珠宝的目的是为了满足自己的外貌形象,是用来佩戴装饰的,从而更好地展现其外表美丽.人们的这一目的促使珠宝设计者要有此一项,拥有一个大致的设计方向,使其满足消费者的目的,充实珠宝市场的空缺,也为珠宝这一行业带动循环互利. 在设计者设计方面,要面向人们大众索要他们所喜欢贵金属到底是什么的答案,通过这次调查,我从而知道了,人们大众所喜欢的贵金属中铂金首饰比较吸引他们,设计者要偏向这一首饰类型.不但是设计者铂金的采集商方面也应有所行动,提高采集能力,好赚取更多的珠宝采集市场,并在这一市场中赢的更高的利润. 打开门做生意,就是为了利润和提成,开珠宝行的也无可例外,但定什么样的珠宝价格才能让自己获利,让消费者接受呢!这可是不是小问题,这关乎着两者之间关于金钱的界限.在定价方面必须要把价格定在最能被消费者接受并不减少自己的获利水平的中间.这一次的调查中我发现最能被消费者接受的珠宝首饰价格,是1000~2000元(只是在阳春市内),这个价格比较切合人们大众的普遍呼应,商家应该以此为基础,定出属与自己珠宝的价格,保证自己和大众的利益. 在珠宝商家出售到消费者手上后,大多数消费者都希望有很好的售后服务,在消费者中可以树立良好的口碑,提升品牌力量,是很好的广告宣传效应,可能比广告效应还快奏效呢!那消费者到底是需要怎样的售后服务呢?这调查可让我一清二楚了.消费者大多数可能有点贪小便宜,想要多样的售后服务,有免费清洗;免费维修;以旧换新,以及以后能折价回收等.这样的售后服务才能使其满足,这就让商家大叫麻烦,但是为了长远的利益,商家出尽了方法,使消费者买得放心,用得安心,可以使商家的利益没有冲突. 通过调查发现问题,是在平常难以发现的,我们的用心调查可以使你对珠宝行业有一定的了解,积累经验,以应付善变的珠宝首饰买卖市场.