周大福电商专员，我也将要去面试周大福电子商务部的运营策划专员请问笔试内容怎么

来源：整理时间：2023-09-10 20:27:24 编辑：大路途珠宝手机版

1，我也将要去面试周大福电子商务部的运营策划专员请问笔试内容怎么

晕，这哪搞得到，1段时间都会改动的。大公司的人事没那么随意的。

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2，想知道怎样才能成为周生生的会员

周生生的会员买珠宝及K金首饰有九折优惠, 若有电话亦可用会员优惠呢~

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3，深圳周大福总部面试一般有几轮我已经通过了初试想问下复试难不

我面试过前线销售，周大福注重时间观念，第一点，你必须不能迟到，接着是你的仪容仪表，像周大福前线销售就有专为仪容仪表设置的五分标准，建议你可以以最好的一面展示给面试官看，最后是你的气场，底气一定要足，不能畏缩，想到什么说什么，即使说错了，可以补答，总比扭捏的好，那你面试的是啥职位呢？？前线销售的面试是很严格的，总部就更不用说了，店铺有商务电子部的实习生，据他们所说，他们要经过口试，笔试，到机试..所以我想总部的面试起码在初试，复试以上的..加油..！

你好，我也接到了周大福的复试，虽然咱面试的部门不一样，但是还是想知道复试有哪些环节，会干吗？我的初试是笔试和机试，谢谢。。。再看看别人怎么说的。

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4，宁波赛尔富电子有限公司是上市公司吗

哥哥我在那里实习过，国内LED市场做的还是很好的，宜家的LED全是这里提供的，还有周大福，待遇，应该是同行业中上。一般的人的话2800左右吧。工作环境，还是不错的，咖啡吧，什么的都有，办公室也是比较商务高端。晋升啊什么的就要看你的造化了啊。有员工宿舍，是公寓楼，几个人一套房子的那种。有公司食堂，味道还是可以的，早中晚都供应。还有什么要问的么？

我前不久去面试一家小文员，我是他在网上打电话给我的，我一去就傻了，这么多人，早知道人多，我就不去了，没意思，又不是什么好岗位，值得还要货比三家么？而且要求这个会，那个你也会，这还好。打电话叫你去面试，你是祖宗，他是孙子，去面试了，你就是孙子了！鄙视。。。

5，宁波高新区赛尔富电子有限公司怎么样有研发的人员吗薪水待遇如

采购专员大专宁波 4001-6000 成立于1993年5月17日，是一家专业从事照明电器及配件产品开发、生产和销售的国家级高新技术企业。年销售额超7亿元人民币。目前有员工1200余人，拥有研发工程师80余人，生产工程技术人员200余人。

哥哥我在那里实习过，国内led市场做的还是很好的，宜家的led全是这里提供的，还有周大福，待遇，应该是同行业中上。一般的人的话2800左右吧。工作环境，还是不错的，咖啡吧，什么的都有，办公室也是比较商务高端。晋升啊什么的就要看你的造化了啊。有员工宿舍，是公寓楼，几个人一套房子的那种。有公司食堂，味道还是可以的，早中晚都供应。还有什么要问的么？

6，宁波高新区赛尔富电子有限公司怎么样啊

做LED灯的，私营企业，企业效益很好，你们有很多牛X的人，双修，还不错，而且这个行业算是朝阳产业，对自己而言关键是看你进去做什么

我想说的是赛尔富公司真的也就那样了，20多年的公司之所以没什么发展就是因为里面的老员工太多，尤其是人事行政上，年轻人到了里面只有被挤兑的份，还有你想想为什么早中晚饭都提供，就是因为让你加班加班在加班，现在这个时代已经是人工智能和互联网时代了，还去制造业干嘛，真的是没有必要了，关键是一个夕阳产业假如人的思维比较超前也就罢了，但是进去以后你得到的只有失望失望再失望，假如没有别的OFFER可以试试但是假如有别的机会千万不要去赛尔富

做led灯的，私营企业，企业效益很好，你们有很多牛x的人，双修，还不错，而且这个行业算是朝阳产业，对自己而言关键是看你进去做什么

7，周大福电子商务部物流专员是做什么的

1、严格遵守公司的规章制度。2、服从公司在特殊情况下的工作调配。并合理调配人员3、掌握本部门的业务知识、不定期组织部门员工进行培训仓库管理知识和实践技能培训。4、做好部门的现场管理，货品、纸板箱各种物品标识清楚整齐堆放，区域内保持整洁，符合6S管理要求。确保每天正常发货，保质保量完成任务。5、物流制度流程建设：制定物流运作流程，建立和优化货品入库控制、库存控制、订单处理、运输等物流管理和运作体系，提高公司物流运转的效率，降低公司物流成本;6、及时合理的对人员进行组织调配，及进满足终端市场对货品的需求，特殊快件在3小时内完成，正常配货在12小时内完成。7、加强对系统内的流程管理，提高发货的准确性，降低由于内部操作原因所造成的少货、串货等现象发生。8、组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和及时供应，组织公司货品调配、调度，降低库存，减少公司货品库存周期，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险;9、组织建立公司货物运输体系，规划公司运输商及运输价格，降低运输成本，提高公司货物流转的效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程中的风险10、支持销售及相关市场活动，进行物流成本分析、预算及控制，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度11、落实防火、防水、防盗、防潮、防晒、防尘、防霉等安全工作，定期检查及时将安全隐患情况汇总上报总经理。12、接到企划部的纸箱确认单，根据盒装、袋装的规格计算外纸箱的规格，根据实践经验仔细分析、确认外包装纸箱的规格(企划部提供计算公式)。13、据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设, 并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，以实现人力资本的不断增值14、掌握公司年度计划、月度计划、星期计划，将这些计划分配到各主管，并监督每天工作进度15、合理安排临时性工作。16、加强对库区工作的管理，要求各库区不定期地对各所属库区库存进行核对，做到账和物的零差异。17、第二天将前一天的日常问题及情况进行汇总并及时处理纠正。18、部门出现的问题由部门协调解决，跨部门问题先由本部门协调，协调不成直接上报生产中心厂长及人力资源部。19、严格控制现场管理考核制度，落实现场管理措施。20、跟据企业发展的需要，及时对部门的流程进行相应的规划和建设。21、控制好本部门的成本核算。22、组织部门的业务技能培训，进一步完善公司的梯队人才建设。23、有关于公司的管理模式、研发中的产品技术、材料、价格、属公司内部的机密文件、档案资料等一律不能外泄，一经查处，作严肃处理。