周大福商业现状，哪些传统企业的电子商务发展的比较好除了海尔戴尔大众IBM

来源：整理时间：2023-09-07 23:42:21 编辑：大路途珠宝手机版

1，哪些传统企业的电子商务发展的比较好除了海尔戴尔大众IBM

你好！你要做？仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

其实很多传统企业的电商都做的不错额，比如联合利华，保洁，国美苏宁，美邦，百丽，红蜻蜓，全友家居，周大福，欧莱雅，自然堂等等，很多的额！！去看看他们官网和第三方平台的规模就知道了！

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2，2万元可以干点什么比较好

付费内容限时免费查看回答2万元左右可以送紫砂茶壶、或者茶具,现在比较流行。送领导礼物有时候，确实不是件很容易的事情。特别是给比自己高上好几级的高层领导送礼，特别不好把握送礼的尺度。因为这些人并不是自己的直属上级领导，在生活层次和爱好上都与自己有比较大的差距。1.文化的上司，送一本他喜欢的、畅销的书籍、或者带有茶文化的普洱工艺茶，都能送出文化内涵。2.品味的上司，送一瓶上好的红酒、一张曼妙的音乐CD或是两张音乐会门票，都体现出送礼的品位不错！3.年长的上司，一束鲜花夹上一张写着祝福的卡片就是不错的选择。4.年轻的上司，虎年富有民族风情的摆设，看上去很有情调，最重要的是腰包又能承受得了。1、2万的包包推荐爱马仕小水桶，搭配一条绑带丝巾。小水桶在2万左右的包包里性价比绝对一流，首先爱马仕的牌子是其他品牌不能比的，而且每个女生喜欢的包千差万别，买不好可能会踩雷，但基本上姑娘们对爱马仕好感度都很高；其次小水桶造型经典设计低调气质出众，懂的人一看就知道啥牌子，不懂的人找不太到logo但看皮质也能知道是个贵包；再次小水桶不用配货，丝巾是为了美观配的，题主时间充裕，可以去专柜等一个喜欢的颜色；最后爱马仕国内外差价10%而已，可以去国内专柜买，方便，而且相对保值。以前大家都觉得黄金土，但现在非常非常流行素圈，戴手上很典雅大方~做的最好看的应该是周大福周生生，名气最大的是周大福传承系列，实惠性价比高的应该是宝庆银楼之类的大陆品牌。卡地亚国内外差价也还好，推荐买手镯或者吊坠吧，戒指的话圈围和款式都挑人父亲6的礼物，可以考虑购买健康关怀类的，比如说按摩仪，血压仪，血糖仪等，可以让爸爸每天了解自己的身体状况。也可以给他买一块带有健康监控的手表，还能连接到你的手机上，这样即使身在别处你也能够了解到父亲身体情况。更多8条

兄弟，有这两万块钱你还是留着吧，存进银行留着以后应急用，现在的商业不像改革开放的年代了，有几万块就可以飞黄腾达，现在呀投资一定要多观察，稳一点，别想我一样，为了一个横财梦参与了网络赌博，最后输了很多积蓄。

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3，重庆市鲁能星城六街区的商铺投资前景怎么样

你好，一般来讲，商铺适不适合投资，需要斟酌的因素包括：规划、定位、品牌等等，不一而足。本文侧重从以下几个方面阐述投资要关注的重点。　　第一，看看商圈是否成熟，即这个商铺的所在地是成熟的商业地带，还是一个各方面都在成长的地方。这个不难理解，比如观前、石路等苏州传统老商圈，人流量大、市场成熟度高。这样的地方的商铺价格很贵，买了容易经营，租金也很高，这些地方往往投资成本也很高，非一般投资者所能承受。还有一类是比上述观前、石路商圈的历史名气要小一些，是近10年内崛起的，目前也比较成熟，具有不错的影响力和知名度，比如位于高新区的绿宝广场。该项目开发已经有六七年了，是当时苏州规模较大的商业项目，一期已经成功运营，且市场反响很好，成为区域商业中心。现在二期商铺亦准备销售。为什么说投资这样的商业项目比较靠得住？因为一期的成功运作有目共睹，投资者可以到现场进行实地考察。而与观前、石路等老商圈相比，投资成本又相对低些。一般来讲，投资这样的商铺不会出现大的偏差。　　第二，大型专业市场看运营模式。近些年，苏州市场上也出现了许多大型专业市场，比如小商品市场、汽配市场、建材市场等等。这些项目往往是整个市场专做某一类产品生意。这些市场要么是原来老市场的市场更新，有着一批“拥趸”，一般不愁后续运营；要么是在某个地域横空崛起的项目，比如昆山美吉特工业品博览城。这样的项目主要看项目的运营模式。这是一个商业巨无霸，总建面积达180万平方米，总投资达100亿元，是当地重点扶持项目，也是整个长三角的标杆项目。它除了以灯具为核心的商业载体外，还辅助SOHO公寓、餐饮、娱乐等配套设施，采用的是以专业市场为主导，并以专业市场的客户为主来带动整个项目的长期持续兴盛。这种模式是其他专业市场所不具备的。一般地，其他专业市场主要是白天热闹，晚上冷清，而美吉特所要打造的是不仅白天市场热闹，晚上同样红红火火的效果。据悉，该项目商务生活馆已于10月19日盛大开盘，推出15—40平方米沿街精致旺铺，首付12万元起，在售12号楼少量SOHO公寓，主力55—58平方米小面积精致户型，均价5000元/平方米。第三，一个好的商业项目需要品牌店引擎。一般地，规模稍大点的商业项目都会引进一些品牌商家。品牌的力量在于有着一批铁杆“粉丝”，他们的进驻，一定程度上已经带动了这些“粉丝”的到来，为项目的后期兴盛奠定了良好的品牌基础。同时，这些品牌商家也在很大程度上助推了整个项目的知名度和美誉度。比如苏州西北部新兴起的商业项目大运城，地理位置、周边人流无需多赘述。需要指出的是在9月6日的招商大会上，大润发、周大福、世纪星溜冰俱乐部、星巴克、必胜客、外婆家、H&M、CKjeans、ASOBIO等众多国际知名品牌悉数到场。这就为项目的后期运营奠定了非常好的品牌基础。　　总之，商铺投资是一种长线投资，回报多少取决于商铺后期经营状况。以往不少社区商业的开发，除主力店外，其它铺位一般都是由业主自行招商，这样很容易造成业态分布混乱，不利于后期经营管理。真正负责任的房企，在将商铺出售给投资者后，会组建自己的团队或与专业的运营团队合作，负责商业的后期运营管理，实现投资者的较高回报。望采纳！

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4，怎么降低加盟风险选择加盟商要注意什么

当然了，商业合作，大家都在追求一个风险和成本最低化，效率和赢利最大化，那么，在选择加盟商这方面，有几个方面是需要注意的。一、看自己鞋子合不合脚，只有自己知道，这生意是自己在做，自己要对过程和结果负责，在选择加盟商之前，首先要清理自己的资源，例如人脉，资源，专业技术，前期积攒的技术型筹备和物质筹备，各类硬软件资源等等，再一次审视自己所制定的战略和战术，以及相关规划的完整性和可行性。总而言之，根据自己当前的综合状况，明确什么样的加盟方向。二、看市场在没有足够的能力和实力改变当前市场之前，就得设法来迎合这个市场，这就需要对本地市场有足够的了解和认识，以便于最大限度的适用和迎合当地的市场状况，从而找到切入点，也就是找到自己的生存的空间。市场不是静态不变的，在了解当前市场状况的同时，还得对未来的市场发展趋势有所掌握，以确保所选择的项目和行业在未来的一段时间内，仍有发展和生存的空间。三、看竞争对手生意毕竟不是你一个人在做，竞争对手也没闲着，即便当前只有你一人在做，跟随者随时都有可能切进来，抢夺你的客户和市场份额，所以，在生意启动之前，针对竞争对手的相关情况得有所了解，这竞争对手也有分类，当前存在的竞争对手和潜在的竞争对手，对于当前的竞争对手，提前就得考虑好如何进行抵抗或是找到对其的攻击点，明确自己的竞争优势。四、看加盟企业面对所要选择加盟的上游企业，自然也得做到提前了解，这个了解重点在查看所选择的加盟企业的企业历史，政府背景，企业当前的运行状况，企业的现金流和资产负债情况，尤其是该企业的核心竞争力在哪里，企业之所以能生存下去，它的不可取代性在哪里，并且，从后期发展的角度出发，这家企业后续产品的研发能力如何等等。五、看当前成功的加盟商借鉴也是一种智慧，在自己刚选择或是刚加盟某个品牌时，务必得学习其他成功加盟商的先进经验，减少些不必要的弯路，避免无谓的浪费和规避风险。中国市场的复杂性居全球首位，市场跨度长，各市场之间的差异度高，其他市场的成功经验在本地市场不一定可以复制，所以，在借鉴经验时，也得考虑到本地市场的特殊性，防止水土不服。相比较而言，选择优秀的加盟商进行合作，要比自己单打独斗在效率和风险上好很多;但是，仍然要多想多问多看多学，冷静理性地多角度观察和思考，再做最后的决定。

1、在遇到经营问题时即开始思考如何低成本的退出，这样投资的价值观好似做游戏，就不值得赞赏。不看好没目标资源不合适就不要轻易尝试，做就要有必胜的信念；　　2、知名品牌少，正是品牌竞争激烈的表现。你看见江面水平如镜，但你怎知水下没有漩窝湍急？　　3、换季产品是否有积压，季节性因素只是次要，产品组合的有效性及产品投放的准确率才是关键因素，也是一个饰品品牌的核心竞争力表现之一；　　4、店面和仓储成本相对较低，不是经营风险控制的主要因素。该省的钱应该省，该花的钱则一分都不能省，合理就好；　　5、“饰品对顾客身材无要求，同一规格产品可以满足所有消费者”，请问你的产品有何特点和特色？能够全部大一统满足所有消费者的产品……那是什么东西？你还愿意把它当作是增添个人风采的饰品来佩戴？呵　　6、投资经营，投资回报率至关重要。有无库存、资金周转次数及投资收益，请用数字说话，不要含糊带过。　　饰品行业最近几年在快速发展，的确出现很多机会和空间，但同时也是一个大浪淘沙的过程。市场上表现出色的众多品牌，包括周大福旗下的ctf2，你我首饰旗下的you&me银饰，凌志首饰旗下的i&u时尚银饰等，产品特色清晰，结构完整，形象良好，管理规范，能在全国数百家商场同时开店就是最好的明证。投资有风险，只是我们要知道其中的运作标准和风险控制点，那么我们的投资就会有更多的一些保障。　　选择加盟品牌，如同女孩子选老公一样，选对人对一生的幸福很重要，选对品牌对自己的投资安全和回报同样重要。请三思。

5，珠宝市场调查1500字左右急用

武汉襄樊珠宝市场调查报告一、武汉市场（一）市场概况有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每年都以15%左右的速度增长。2006年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独秀的局面自2004年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 (中科软件园 www.4oa.com欢迎您投稿) （二）商圈分布目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过100米，对于消费者来说，购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。（三）营销组合策略１、产品策略：从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品基本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营30分以上的品种，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行收集和对比，我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比，各品牌价格大致如下：明牌约4000元（实价）、雷迪森约7000元（实价）、万隆约4000元（折扣价）、金兄弟约4000元（折扣价）、老凤祥约6000（实价）＋1300元赠品。可以看出，除雷迪森价格比较悬殊外，其他品牌的价格差距不大，在一个合理的范围内浮动。值得注意的是，明牌虽然大部分商品均以实价销售，但采取了专柜陈列特价商品，万隆和金兄弟采取的是折扣销售，而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。 3、渠道策略：受消费者传统购买习惯的影响，目前武汉珠宝市场的终端形式还是以商场专柜为主，在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌，在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌，在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。从这里可以看出两点：１、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面；２、同时走两种终端路线的品牌并不多，除老凤祥外还没有发现第二家。４、促销策略：从店堂服务和推销手法来看，除明牌外，几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺，估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上不足有关。售后服务方面，明牌的售后服务承诺是最差的，只有6天的更换期，除此之外没有任何服务，而其他品牌几乎一样，终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是，老凤祥开展了现金回购业务，顾客购买老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购买后2年内以原价8折的价格回收，而你如果在2年内等值更换其他产品，那这个2年的期限又可以从你更换之日起计算，也就是说，只要你做到了2年内按时更换老凤祥的产品，你就可以在任何你需要的时间里去换回你原价80％的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺，提供了一个消费的安全性，免除了消费者的后顾之忧，我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。另外，在ＳＰ的设计上，各品牌均没有突出的亮点，几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章，对消费者的购买决策影响甚小。（四）媒体调查由于时间的关系，对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解，资料也很不完整。不过，从我掌握的情况来看，目前武汉市的广告媒体很多，但是也很杂，在投放的时候，必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析，组合运用，方可用最小的成本达到最好的传播效果。二、襄樊市场（一）市场概况襄樊是中国中部经济较发达的地区之一，跻身于中国经济总量百强城市，其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。2006年，襄樊市城镇居民人均可支配收入17516元，农村居民人均纯收入7704元，居民消费能力在全国居于前列。但是，襄樊地处长三角城市经济圈内，这给襄樊经济注入巨大活力的同时，临近大城市成熟的商业形态也对襄樊消费市场造成了很大的冲击，不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费，这是城市功能定位带来的硬伤，很难弥补，这决定了襄樊珠宝市场发展空间有限。目前襄樊包括本土品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近２0多家，市场供应已经趋向饱和，很多小珠宝行的经营状况举步维艰，已经面临出局的困境。（二）商圈分布目前襄樊只有一个比较成熟的商圈，就是以人民广场为中心的黄金地段，而几乎所有的珠宝品牌都集中在这里，竞争的空间范围比武汉更为狭小，其竞争程度自然也就更为激烈。（三）营销组合策略：从产品、价格、渠道、促销四个方面来看，襄樊的情况和武汉没有什么区别，我相信这也是目前国内珠宝市场普遍存在的状况。值得一提的是，襄樊珠宝市场给我留下深刻印象的珠宝品牌有两个，一个是金兰首饰，一个是银辉珠宝行。这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店几乎就是面对面（看样子都是新开的店），店面的装修都是极尽豪华，但是在风格上却完全不同，银辉珠宝行店如其名，颜色以黑白为基调，内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等，简洁明亮，一目了然，而金兰首饰却以红色为主色调，整个店堂布置得十分花哨，气氛喜庆闹热。从竞争态势上，这两个品牌摆明了是针锋相对，而其他品牌在气势上处于下风，包括相邻不远的熊银匠店，单从珠宝的产品属性而言，我认为银辉珠宝行的形象包装更能够体现珠宝的内涵。另外，包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店，而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内，这说明目前珠宝市场的主要售卖形式仍然是商场。我同时注意到，在档次明显高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦里面，只有潮宏基一个品牌在里面，对此我的看法是，这说明襄樊珠宝商普遍看好的仍然是中高端消费而不是纯粹的高端消费。三、调查结论 1、这是一个正处于上升期的市场：据行业资料，目前发达国家的妇女人均拥有珠宝首饰为5-6件，而我国妇女人均拥有不足0.5件，随着我国经济的快速发展、人民生活水平的不断提高，珠宝的市场容量会有巨大的上升空间，因此说珠宝行业无疑仍然是一个朝阳行业，潜力巨大。 2、这是一个正处于转型期的市场：由于国内市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外，其它品牌都靠第三供应商提供产品和相关的技术，而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模仿，这造成了珠宝业在产品层面的高度同质化，大家只好在价格层面、渠道层面和促销层面进行竞争，而经过这么多年的竞争之后，那些没有成长起来的小品牌已经走到了尽头，开始出局，而成熟起来的品牌却尴尬的发现大家基本处于同样的竞争水平上，自己并没有任何优势可言。那么，在接下来面临的都是强敌因此也就更为残酷的竞争中，品牌制胜的关键在哪里呢？我相信这已经成为所有珠宝品牌正在思考的一个重大问题。 (中科软件园 www.4oa.com欢迎您投稿) 四、我的看法品牌的竞争一直是强者的游戏，从来没有侥幸成功的品牌。我认为，竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新，而营销的创新最可能的方向就是渠道的创新和服务的创新，最终归根于对顾客价值的创新。怎么理解这句话？传统上，卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客，目前大多数的珠宝品牌已经在此基础上更进一步，提供给顾客的不仅仅是珠宝产品，还有顾问服务，这是一种进步，但是问题在于：大家同样都是提供这样的服务，你有什么理由胜过竞争对手？因此，我们唯一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值，这就是顾客价值的创新。顾客价值的创新是通过渠道创新和服务创新来实现的，谁创造了更多的顾客价值，谁就拿到了那把通向胜利之门的钥匙，珠宝业如此，其他行业又何尝不是如此呢？

调研芙蓉石可以么？为什么市场上的芙蓉石都是人造的水晶？为什么天然的芙蓉石是不存在的？为什么天然的芙蓉石颜色很难看，不纯？人们为什么把人造上色的水晶叫做天然粉晶？世界上到底有没有天然粉色的水晶呢？它的价值每克会不会比红宝石都贵很多呢？亲，500字的论文解决这几个问题就够字数了。采纳我哦，亲。

6，7月份计划书珠宝行业

可以参考前瞻产业研究院《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》　　第1章：珠宝行业现状与趋势前瞻　　1.1 珠宝行业概述　　1.1.1 珠宝行业定义　　1.1.2 珠宝行业分类　　1.1.3 珠宝行业发展阶段　　1.2 珠宝行业消费环境分析　　1.2.1 奢侈品消费水平　　1.2.2 珠宝消费心理变化　　1.2.3 珠宝消费购买力水平　　1.2.4 珠宝市场需求构成　　1.2.5 主要珠宝消费情况　　1.3 珠宝行业政策环境分析　　1.3.1 促进消费政策　　1.3.2 收入分配政策　　1.3.3 奢侈品消费政策　　1.3.4 珠宝行业税收政策　　1.4 珠宝行业发展现状分析　　1.4.1 珠宝行业销售总额　　1.4.2 珠宝行业企业规模　　1.4.3 珠宝行业经营效益　　1.4.4 珠宝行业发展能力　　1.4.5 珠宝产业集群分布　　1.5 珠宝行业发展趋势前瞻　　1.5.1 产业集群化趋势更明显　　1.5.2 进入品牌化发展之路　　1.5.3 向传播珠宝文化方向发展　　1.5.4 产业国际化进程加速　　第2章：珠宝行业竞争进入商业模式时代　　2.1 珠宝行业竞争强度分析　　2.1.1 行业集中度　　2.1.2 企业市场占有率　　2.1.3 行业议价能力　　2.1.4 潜在进入者威胁　　2.2 珠宝行业品牌竞争格局　　2.2.1 行业市场品牌格局　　2.2.2 国外品牌企业在华竞争　　（1）卡地亚（Cartier）　　（2）蒂芬尼（Tiffany）　　（3）梵克雅宝（VanCleef&Arpels）　　（4）宝格丽（Bvlgari）　　（5）田崎真珠（TASAKI）　　（6）吉母皮亚（GEMOPIA）　　（7）劳伦斯珠宝（Lorenzo）　　（8）阿塔赛（ATASAY）　　2.2.3 港资品牌企业在华竞争　　（1）周大福（ChowTaiFook）　　（2）周生生（ChowSangSang）　　（3）谢瑞麟（TSL）　　（4）六福珠宝（lukfook）　　2.2.4 国内外品牌营销能力比较　　2.3 珠宝行业销售渠道竞争　　2.3.1 销售渠道的重要性　　2.3.2 行业主要销售模式　　（1）经销模式　　（2）加盟模式　　（3）自营模式　　（4）网络销售模式　　2.3.3 主要销售模式比较　　（1）盈利能力　　（2）品牌推广　　（3）经营管理难度　　（4）渠道拓展　　2.3.4 上市公司销售模式　　（1）老凤祥　　（2）潮宏基　　（3）明牌珠宝　　2.3.5 渠道拓展成为当前竞争核心　　2.4 珠宝行业商业模式之争　　2.4.1 行业主要企业类型　　（1）传统珠宝加工企业　　（2）传统珠宝品牌　　（3）电子商务珠宝品牌　　2.4.2 传统珠宝加工企业转型　　（1）产业链延伸　　（2）打造电子商务珠宝品牌　　2.4.3 传统珠宝品牌企业转型　　2.4.4 珠宝行业商业模式之争　　2.5 珠宝行业竞争焦点及趋势　　2.5.1 产业链整合　　2.5.2 产品设计　　2.5.3 品牌建设　　2.5.4 电子商务　　第3章：珠宝行业产业链整合与策略研究　　3.1 珠宝行业产业链简介　　3.1.1 行业产业链简介　　3.1.2 成本、利润分摊　　3.2 珠宝行业产业链价值分析　　3.2.1 原料采购　　（1）原料对盈利的影响　　（2）珠宝原料采购模式　　3.2.2 珠宝设计　　（1）珠宝设计增值能力　　（2）国内珠宝设计水平　　3.2.3 珠宝加工　　（1）珠宝加工获利水平　　（2）珠宝加工企业现状　　3.2.4 珠宝营销　　（1）珠宝营销增值能力　　（2）珠宝行业营销现状　　3.2.5 售后服务　　（1）售后服务增值能力　　（2）珠宝售后服务现状　　3.3 珠宝行业产业链整合趋势　　3.3.1 行业主要盈利模式　　（1）OEM　　（2）ODM　　（3）品牌+渠道　　3.3.2 产业链整合的优势　　3.3.3 典型企业产业链整合　　（1）周大福　　（2）老凤祥　　（3）潮宏基　　（4）明牌珠宝　　（5）钻石小鸟　　3.3.4 行业产业链整合趋势　　3.4 珠宝行业产业链整合模式分析　　3.4.1 产业链整合路径　　（1）纵向整合　　（2）横向整合　　（3）混合整合　　3.4.2 产业链整合模式　　（1）股权并购型　　（2）战略联盟型　　（3）产业集群型　　3.5 珠宝行业产业链整合策略选择　　3.5.1 产业链整合的机遇与风险　　（1）产业链整合机遇　　（2）产业链整合风险　　3.5.2 产业链整合的策略选择　　（1）珠宝加工企业　　（2）传统珠宝品牌企业　　（3）专业批发商与零售商

珠宝首饰项目商业计划书：一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、珠宝首饰行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影...珠宝首饰项目商业计划书：一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、珠宝首饰行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响 f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明 1、投资计划： a) 预计的风险投资数额 b) 风险企业未来的筹资资本结构安排 c) 获取风险投资的抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资的安排 e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 f) 投资资金的收支安排及财务报告编制 g) 投资者介入公司经营管理的程度 2、融资需求 a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。九、财务计划与分析 1、过去三年的现金流量表 2、过去三年的资产负债表 3、过去三年的损益表 4、过去三年的年度财务总结报告书 5、今后三年的发展预测十、风险因素 1、技术风险 2、市场风险 3、管理风险 4、财务风险 5、其他不可预见的风险 6、风险控制和防范手段十一、退出机制 1、股票上市 2、股权转让 3、股权回购 4、利润分红

7，珠宝市场调查1500字左右急用

我觉得这份报告主要是考验你是否能够发现并学会销售环节中的技巧和注意的地方。个人建议你首先对珠宝的理论知识有一个大致的了解，比如说钻石的4c,红蓝宝的特性等等；其次，假设自己是一名消费者到珠宝店铺购买珠宝，揣摩消费者的心情并向售货员提问，多走几家店，多询问一些售货员，总结一下哪家店那个营业员给你的解答或帮助最满意，为什么，再总结一下哪家店什么地方有美中不足的地方，提出改进的意见。我相信，如果你能有这份心思，把自己实际调查来的情况和想法写出来，店家一定会对你刮目相看的现在的珠宝产业发展成熟,所需的珠宝工业的专业人才急剧上升,因成为众多学子的首选,我也选择这一庞大的珠宝工业圈的珠宝专业.为了适应以后的就业需求,特进行一次关于珠宝首饰的问卷调查,以下为调查的调查报告: 我市人们大多数购买珠宝的目的是为了满足自己的外貌形象,是用来佩戴装饰的,从而更好地展现其外表美丽.人们的这一目的促使珠宝设计者要有此一项,拥有一个大致的设计方向,使其满足消费者的目的,充实珠宝市场的空缺,也为珠宝这一行业带动循环互利. 在设计者设计方面,要面向人们大众索要他们所喜欢贵金属到底是什么的答案,通过这次调查,我从而知道了,人们大众所喜欢的贵金属中铂金首饰比较吸引他们,设计者要偏向这一首饰类型.不但是设计者铂金的采集商方面也应有所行动,提高采集能力,好赚取更多的珠宝采集市场,并在这一市场中赢的更高的利润. 打开门做生意,就是为了利润和提成,开珠宝行的也无可例外,但定什么样的珠宝价格才能让自己获利,让消费者接受呢!这可是不是小问题,这关乎着两者之间关于金钱的界限.在定价方面必须要把价格定在最能被消费者接受并不减少自己的获利水平的中间.这一次的调查中我发现最能被消费者接受的珠宝首饰价格,是1000~2000元(只是在阳春市内),这个价格比较切合人们大众的普遍呼应,商家应该以此为基础,定出属与自己珠宝的价格,保证自己和大众的利益. 在珠宝商家出售到消费者手上后,大多数消费者都希望有很好的售后服务,在消费者中可以树立良好的口碑,提升品牌力量,是很好的广告宣传效应,可能比广告效应还快奏效呢!那消费者到底是需要怎样的售后服务呢?这调查可让我一清二楚了.消费者大多数可能有点贪小便宜,想要多样的售后服务,有免费清洗;免费维修;以旧换新,以及以后能折价回收等.这样的售后服务才能使其满足,这就让商家大叫麻烦,但是为了长远的利益,商家出尽了方法,使消费者买得放心,用得安心,可以使商家的利益没有冲突. 通过调查发现问题,是在平常难以发现的,我们的用心调查可以使你对珠宝行业有一定的了解,积累经验,以应付善变的珠宝首饰买卖市场.